Fachliche Anleitung des Teams sowie Abstimmung und Koordinierung mit der pädagogischen Leitung, Umsetzung der Konzeption, Soziale Arbeit mit Schüler*innen an einem Förderzentrum mit Schwerpunkt geistige Entwicklung, Teamentwicklung und Elternarbeit, Durchführung von Freizeitangeboten, Begleitung der Nachmittagsangebote, z.B. Bewegung, Spiel, Ausflüge, Hausaufgaben, AGs usw., Pflegerische Tätigkeiten, Unterstützung bei der Mobilität und Orientierung, Individuelle Schulbegleitung am Vormittag

Steuerung der individuellen Assistenz-, Personal- und Budgetplanung, Mitarbeiterführung, -stärkung und -motivation, Koordination von Antragstellung, Teilhabeplanung und Berichtswesen unter Berücksichtigung unserer Qualitätsvorgaben, Ansprechperson für den Ambulanten Pflegedienst und Organisation der Leistungserbringung, Planung und Durchführung von Team- und Fachbesprechungen, Ggf. Übernahme einzelner Betreuungsanteile mit einem Teil deiner Stelle, Vernetzung im Stadtteil

Intensivpädagogische Betreuung, Förderung und Begleitung von Kindern in einer vollstationären heilpädagogisch-therapeutischen Wohngruppe nach dem Konzept der Neuen Autorität im Schichtdienst, Aufbau, Leiten und Führen eines Teams unter Haltungs- und Handlungsaspekten der neuen Autorität, Hilfe-, u. Erziehungsplanung, Dokumentation u. Berichtswesen, Planung und Durchführung pädagogischer Angebote, Organisation und Durchführung von Ferienfreizeiten, Kooperation mit Jugendämtern und anderen Institutionen, Organisation, Durchführung und Leitung von Teambesprechungen, kollegialer Beratung etc., Sicherstellung professioneller Beziehungsarbeit in einem stationären Jugendhilfesetting, Außenvertretung der Wohngruppe

Unterstützung der Teamleitung bei der fachlichen Anleitung und Motivation des Teams, Überwachung der Einhaltung von Qualitätsstandards und Einführung von Verbesserungsmaßnahmen, Identifikation und Umsetzung von Optimierungspotenzialen in allen Bereichen des Unternehmens, Förderung des fachlichen und persönlichen Wachstums der Teammitglieder, Koordination und Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen und externen Partnern

Leitung und Durchführung von Teamsitzungen, Organisation der Gruppe, Weiterentwicklung der Gruppe in Absprache mit der Wohnstättenleitung, Unterstützung von Menschen mit Behinderungen bei einer möglichst selbstständigen und selbstbestimmten Lebensführung in unserer Wohngruppe, Unterstützung, Beratung und Begleitung im lebenspraktischen Bereich, bei psychosozialen Problemen, in Fragen der Tagesstrukturierung und Freizeitgestaltung, bei der Teilnahme am Leben in der Gesellschaft und der Teilnahme am Arbeitsleben, Hilfestellung und Übernahme der Pflege unserer BewohnerInnen, Hilfen bei Konflikt- und Krisenbewältigung, Eltern- und Angehörigenarbeit sowie Zusammenarbeit mit gesetzlichen Betreuern und anderen Fachdiensten

Unterstützung der organisatorischen, fachlichen und disziplinarischen Führung Pflegeteams, Mitwirkung an der strategischen und fachlichen Weiterentwicklung der Stationen, Förderung und Entwicklung der Mitarbeitenden, Beteiligung am Qualitätsmanagement sowie an Maßnahmen der Personalgewinnung, Aktive Mitgestaltung von Veränderungsprozessen und Optimierung von Arbeitsabläufen, Enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit der Teamleitung, der Pflegebereichsleitung und den Chefärzten, Mitarbeit im Stationsalltag innerhalb eines multiprofessionellen Teams, Zusätzliche stellvertretende Leitung der MitarbeiterInnen der Poliklinik

Führung und/oder Aufbau eines Teams aus bis zu 8 Wundmanagern (m/w/d) im Außendienst, Gebietserschließung und -erweiterung im Sinne der Firmenexpansion, Aus- und Weiterbildung von neuen Mitarbeitern (m/w/d) in deinem Gebiet, Anleiten und Begleiten bei Akquisegesprächen und Wundversorgungen im Zuge von Mitfahrten, Sicherstellen des reibungslosen Tagesgeschäfts, Optimierung von Kalender- und Zeitmanagement sowie Tourenplanung, Bindeglied zwischen der Regionalleitung und den Wundmanagern, Regelmäßige Umsatzbesprechungen mit deinem Team, Win-Win-orientierte Konfliktlösungen, Aufbau eines Netzwerks in deinem Gebiet, Gebietsanalysen und -vorbereitung/-erschließung für neue Teammitglieder, Vorleben der Rodday Werte und Kultur: intern und extern

Führung und Organisation des Physiotherapie-Teams nach Führungsgrundsätzen der SRH, Selbständige Planung und Durchführung von physiotherapeutischen Einzel- und Gruppenbehandlungen im neurologischen und psychiatrisch-psychologischen Fachbereich, Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams, Mitwirkung bei innerbetrieblichen Projekten sowie bei der zukunfts- und klientenorientierten Weiterentwicklung physiotherapeutischer Konzepte, Einsatz von neuen Medien in der Therapieplanung und -gestaltung sowie Beratung zu Hilfsmitteln und Arbeitsplatzgestaltung, Dokumentation therapeutischer Maßnahmen und Erstellen von klientenzentrierten Befunden

Fachliche und organisatorische Leitung des OGS-Teams an ihrem Standort, Zusammenarbeit mit der Leitung der pädagogischen Koordination und der Geschäftsführung, Umsetzung des OGS-Konzepts, Entwicklung und Förderung der Teammitglieder, Verantwortung für die Qualität der pädagogischen Arbeit, Einhaltung der Richtlinien im Schulganztag SH

Verantwortung und Steuerung der ordnungsgemäßen, termingerechten und zukunftssicheren Abwicklung der gesamten Finanzbuchhaltung, von der Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung sowie der Lohnbuchhaltung., Planung und Optimierung der Prozesse der Finanzbuchhaltung kontinuierlich mit Blick auf Effizienz, Transparenz, Qualität und Digitalisierung in enger Zusammenarbeit mit dem Controlling., Leitung eines kleinen Teams in der Finanzbuchhaltung und kontinuierliche fachliche sowie persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden., Sicherstellung einer standortübergreifenden reibungslosen Abwicklung aller buchhalterischen Prozesse und Gewährleistung der Einhaltung gesetzlicher, steuerlicher und interner Vorgaben., Beratung und Unterstützung von Führungskräften sowie internen Schnittstellen in allen finanzbuchhalterischen Fragestellungen und Sicherstellung eines serviceorientierten Ablaufs., Verantwortung für die Zusammenarbeit mit Steuerberatern und Behörden.

Fachliche und organisatorische Leitung des Personalbereichs, Ansprechpartner*in für Geschäftsführung, Einrichtungsleitungen und Mitarbeitende in allen personalrelevanten Angelegenheiten, Steuerung und Weiterentwicklung sämtlicher operativer HR-Prozesse vom Recruiting bis zum Offboarding, Verantwortung für die vorbereitende und begleitende monatliche Gehaltsabrechnung in Zusammenarbeit mit dem Lohn- und Steuerbüro, Sicherstellung einer ordnungsgemäßen Abwicklung abrechnungsrelevanter Themen sowie Beratung in Entgeltfragen, Erstellung, Prüfung und Weiterentwicklung von personalrelevanten Dokumenten wie Arbeitsverträgen, Änderungsvereinbarungen und Zeugnissen, Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung, Standortmanagement, Rechtsabteilung, dem Lohnbüro sowie Behörden und externen Partner*innen, Optimierung, Standardisierung und Digitalisierung der Prozessabläufe im HR-Bereich, Führung, Unterstützung und Weiterentwicklung des Personalteams, Mitwirkung an einer nachhaltigen Personalstrategie sowie an Maßnahmen der Personalentwicklung

Leading and developing your team with empathy and clarity., Ensuring a smooth production flow in close coordination with relevant interfaces., Monitoring deadlines and quality targets and initiating optimization measures if necessary., Onboarding career changers and supporting your team through continuous training and coaching., Continuously developing your team – professionally, personally, and organizationally.

Sicherung der Lieferfähigkeit, Termintreue und Produktionsstabilität, Führung und Steuerung eines Teams von 9 KollegInnen, Steuerung der Wochenplanung, Agieren als 1. Eskalationsstufe bei Lieferkonflikten, Priorisierung von Engpässen, Treffen von schnellen, pragmatischen Entscheidungen, Verbindung von Vertrieb, Produktion und Tourenplanung, Koordination der Zusammenarbeit mit angrenzenden Abteilungen/Schnittstellen (Arbeitsvorbereitung, Kundenservice, Qualitätsmanagement), Unterstützung bei Entscheidungsfindungen, Analyse von Prozessen in der Materialdisposition, Suche nach Verbesserungsmöglichkeiten, Aktives Eingreifen bei Abweichungen, Koordination von Maßnahmen zur Ursachenbehebung in Abstimmung mit der Einkaufsleitung

Verantwortung für die Organisation und Steuerung von Prozessen und Arbeitsabläufen, Führung, Steuerung, Entwicklung und Motivation von Mitarbeitenden, Unterstützung und fachliche Begleitung des Teams bei der Bearbeitung zugeordneter Fachthemen wie u.a. Nachlässe, Verpfändungen oder Anderkonten, Sicherstellung einer qualitätsgerechten Sachbearbeitung anfallender Geschäftsvorfälle, Analyse, Optimierung und Neuentwicklung von Prozessen, Abstimmung mit relevanten Schnittstellen zur Einhaltung von Qualitätsstandards und regulatorischen Vorgaben, Unterstützung der Abteilungsleitung bei deren Wahrnehmung der Prozessverantwortung für die in der Prozesslandkarte definierten Prozesse, Umsetzung der mit der Abteilungsleitung festgesetzten Ziele und Aufgaben

Koordinieren und Entwickeln der Mitarbeiter:innen des Teams Reisekosten / Nebentätigkeiten und Steuern der operativen Prozesse., Analysieren der mit den Arbeitsaufgaben des Teams verbundenen Prozesse und Weiterentwicklung im Sinne einer Effizienzsteigerung., Vorbereiten und schrittweise Umsetzen der digitalen Transformation dieser Prozesse in enger Abstimmung mit anderen Akteur:innen., Definition, Gestaltung und kontinuierliche Optimierung klarer Schnittstellen sowie Berichterstattung an Vorstand und relevante Gremien., Bearbeiten von Sachverhalten unter strikter Anwendung des Reisekosten- und Nebentätigkeitsrechts (u. a. SächsRKG, SächsNTVO, SächsHNTV) sowie der internen Richtlinien.

Führung und Entwicklung der unterstellten Mitarbeiter im Produktionsbereich, Personalplanung und Personalbedarf abstimmen unter Berücksichtigung der Produktions- und Kapazitätsplanung, Erfüllung des Produktionsprogramms in Bezug auf Qualität, Quantität sowie die Überwachung der Termineinhaltung, Möglichkeiten zur kontinuierlichen Verbesserung der Arbeitsplatzgestaltung, des Werkzeugeinsatzes, der Arbeitsorganisation und der Kostensenkung aufzeigen und umsetzen, Fehler lokalisieren, Ursachen ermitteln, Instandhaltungs- und Instandsetzungsarbeiten durchführen lassen und überwachen, Überwachung der Fertigungsqualität und Durchführung von Mess- und Prüfaufgaben veranlassen, Mängel, Nacharbeit und Ausschuss analysieren sowie Maßnahmen zur vorbeugenden Qualitätssicherung ausarbeiten und einführen, Betreuung der Werkzeugverwaltungssoftware, Durchführung von Projektaufgaben, Anleiten und Unterweisen von Auszubildenden, Hilfskräften und Praktikanten, Maschinenleistungsgrade produzierter Aufträge auswerten und bei Abweichungen entsprechende Maßnahmen einleiten

Erstellung der Gehaltsabrechnung mit DATEV, Korrespondenz mit Sozialversicherungsträgern, Krankenkassen, Finanzamt und Agentur für Arbeit, Beratung der Mitarbeiter/innen in allen personalrelevanten Angelegenheiten und Erteilen von Auskünften rund um das Arbeitsverhältnis (Entgelt, Sozialversicherung, Tarif usw.), Bescheinigungswesen, Erstellung von Auswertungen und Statistiken, Gemeinsame Weiterentwicklung des internen Personalmanagements, Betreuung der Arbeitszeiterfassung im Programm timetac

Führung und Entwicklung des Teams gemäß unseren Führungsleitlinien, Mitwirkung bei Ressourcen‑ und Personalplanung sowie Ableitung operativer Maßnahmen, Weiterentwicklung des Immobilienbestands und Unterstützung bei Instandhaltungs‑ und Modernisierungsprojekten, Sicherstellung effizienter, kundenorientierter Prozesse inkl. Qualitätsmanagement und Beschwerdemanagement, Unterstützung der Servicebüroleitung bei repräsentativen Aufgaben und Pflege zentraler Schnittstellen, Erstellung von Berichten und Auswertungen sowie Mitarbeit in Projekten und Sicherstellung der Verkehrssicherungspflichten

Fachliche und organisatorische Leitung des Teams Vergabekoordination, Verantwortung für die Vorbereitung, Durchführung und Steuerung nationaler und europaweiter Vergabeverfahren für Liefer- und Dienstleistungen sowie Bauleistungen, Beratung der Fachbereiche bei vergaberechtlichen Fragestellungen und Sicherstellung der rechtskonformen Durchführung aller Verfahren, Führung von Verhandlungsverfahren, Beantwortung von Bieterfragen und Begleitung des Bewertungsprozesses, Weiterentwicklung einheitlicher Verfahrensabläufe und Prozesse im Vergabemanagement, Durchführung interner Schulungen zu vergaberechtlichen Themen und Wissenstransfer innerhalb des Teams, Regelmäßiger Austausch mit Abteilungs- und Geschäftsleitung sowie enge Zusammenarbeit mit allen Fachbereichen, insbesondere mit den Fachbereichen Einkauf sowie Bau & Technik

Führung des Bereichs Abrechnung und Kasse mit fachlicher und disziplinarischer Leitung eines Teams von bis zu sechs Mitarbeitenden, Sicherstellung einer ordnungsgemäßen Abwicklung aller Aufgaben im Bereich Abrechnung und Kasse nach gesetzlichen und internen Vorgaben, Analyse und Optimierung bestehender Prozesse sowie Weiterentwicklung zukunftsfähiger Abläufe und Strukturen, Steuerung, Überwachung und Durchführung der Abrechnungen über alle Vertriebswege, Verantwortung für Hauptkasse und Nebenbuchhaltung sowie Sicherstellung fristgerechter Zahlungseingänge, Ansprechperson für Beratung und Unterstützung bei abrechnungsrelevanten Projekten und Themen