Identifikation, Bewertung und Gewinnung neuer Händler, Durchführung von Vertragsverhandlungen inkl. Business Case, Strukturierte Onboarding-Prozesse für neue Partner, Entwicklung individueller Händlerentwicklungspläne, Regelmäßige Performance-Reviews (Sales, Service, Parts, Marketing), Definition, Nachverfolgung und Durchsetzung klarer KPIs, Unterstützung der Händler bei Angebotslegung, Projektgeschäft und Key Accounts, Markt- und Wettbewerbsanalysen, Umsetzung von Produkteinführungen und Kampagnen, Organisation und Begleitung von Produktschulungen, Sales- und Service-Trainings, Sicherstellung technischer und vertrieblicher Kompetenz im Händlernetz, Enge Zusammenarbeit mit Produktmanagement, Service, Marketing und Finance, Reporting an Management über Netzwerkstatus, Risiken und Chancen