Leitung der Mitarbeitenden, Durchführung von Mitarbeiter- und Entwicklungsgesprächen, Aufbau einer transparenten Führungskultur, Sicherstellung regelkonformer Betriebsabläufe, Dokumentation, Prüfungen, Funktionskontrollen und Wartungen, Umsetzung der Abteilungsstrategie, Analyse technologischer Entwicklungen, Professionalisierung von Prozessen und Servicemanagement, Planung von Inbetriebnahmen, Kontrollen, Wartungen, Koordination von Serviceeinsätzen, Zusammenarbeit mit Herstellern und Klinikbereichen, Mitwirkung bei Planung, Beschaffung und Einführung von Geräten, Budgetverantwortung, Steuerung externer Dienstleister, Strategische, fachliche und organisatorische Verantwortung für rund 25 Mitarbeitende in Klinikingenieurwesen, Zentrale Medizintechnik, Radiologie und Außenstellen, Sicherstellung der Erfüllung aller Betreiberpflichten nach MPDG und MPBetreibV, Entwicklung von Prozessen und Standards, Sicherstellung einer leistungsfähigen, sicheren Medizintechnik-Infrastruktur