Gesprächsführung mit Mitarbeiter:innen und anderen Berufsgruppen, Schnittstellenmanagement (u. a. Betriebsrat, Chefärzt:innen), Beschwerdemanagement (intern und extern), Personalplanung (Personalbedarfsermittlung, Personalanpassung), Personalauswahl (Bewerbungsgespräche, Personalakquise), Personalführung (Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungsgespräche, Konfliktgespräche), Personalentwicklung (Fort- und Weiterbildungsplanung, interne und externe Fortbildungsmaßnahmen, CNE, individuelle Mitarbeiterförderung), Dienstplanung, Urlaubsplanung, Personalausfallmanagement, Organisation und Durchführung von Besprechungen, Projektmanagement (Konzeptentwicklung und Umsetzung, Begleitung von Organisations- und Umstrukturierungsprozessen), Erhebung von Kennzahlen (u. a. Personalausfallstatistik, Belegung, Zeitkonten), Budgetplanung und Verantwortung, Wirtschaftsplanung für den Bereich Pflege, Erarbeitung, Überprüfung und Umsetzung von pflegerischen Standards und Richtlinien, Leitung von Qualitätszirkeln zu pflegerischen Themen, Ausbau und Aktualisierung pflegerelevanten Fachwissens
