Leitung der Gruppe „Digitalstrategien“ im Referat V A, Führung von vier Mitarbeitenden

Fachliche und konzeptionelle Entwicklung des Geschäftsfeldes, Organisatorische und wirtschaftliche Entwicklung des Geschäftsfeldes, Personalverantwortung und Ausübung dienstrechtlicher Angelegenheiten, Personalplanung und Teamentwicklung, Steuerung von Aufnahmen und Beendigungen, Verantwortung für fachliche und wirtschaftliche Prozesse der Leistungserbringung, Berichterstattung an die Geschäftsleitung, Eingehen auf Menschen mit kognitiven und/oder psychischen Beeinträchtigungen, Vertretung von COMES in bezirklichen Gremien

Unterstützung, Beratung und Stärkung der Teamleitungen, Anleiten und Begleiten der Teamleitungen der Jugendarbeit bei der Konzeptarbeit und der Budget-Überwachung, Koordination der administrativen Aufgaben für die Förderanträge und Verwendungsnachweise unserer Angebote in der Jugendarbeit, Leitung des Teams Schulsozialarbeit/Schulclubs, Verantwortung für die Inhalte zusammen mit den Mitarbeitenden (Ziele, Konzepte, Evaluation / Statistik, Dokumentation …), Verantwortung für die Mitarbeitenden (Personalauswahl, Informationstransfer …), Vertretung der VILLA in Fachgremien, Zusammenarbeit mit Zuwendungs- und Auftraggebern, Weiterentwicklung und gegebenenfalls Ausbau des Arbeitsfeldes, Mitarbeit in der Bereichsleitendenversammlung, dem Leitungsgremium der VILLA

Begleitung von Menschen mit Behinderung über den gesamten Tagesverlauf, Kreative Freizeit- und Alltagsgestaltung für Klient*innen, Hauswirtschaftliche und medizinisch-pflegerische Tätigkeiten, Verantwortung für die Umsetzung des Konzepts, Erarbeitung individueller Begleitplanungen für Bewohner*innen, Erschließung von Entwicklungschancen und zukunftsorientierten Lebensperspektiven für Bewohner*innen, Individuelle Begleitung der Bewohner*innen zur autonomen Lebensgestaltung, Organisation des Dienstablaufs bei Abwesenheit der Leitung, Durchführung von Teambesprechungen bei Abwesenheit der Leitung, Sicherstellung einer bedarfsgerechten Begleitung und Pflege der Klient*innen gemäß Verfahrensanweisungen bei Abwesenheit der Leitung, Ansprechpartner*in für interne und externe Schnittstellen bei Abwesenheit der Leitung, Übernahme von Informations- und Kommunikationsaufgaben bei Abwesenheit der Leitung

Betreuung und Beratung der Studierenden bei der Umsetzung ihrer Projekte im Labor (z.B. Einweisung an den Maschinen, Materialberatung), Ausbildungsleitung für die Tischler*innen an der TH Köln, Vermittlung von Fachwissen und Arbeitstechniken in Übereinstimmung mit dem Ausbildungsrahmenplan, Bewirtschaftung des Laborbetriebs (u.a. Materialbeschaffung, Wartung und Instandhaltung des Maschinen- und Laborinventars) sowie Umsetzung der Unfallverhütungsvorschriften, Erstellung eigener Prototypen (Tische, Regale, Schränke) zur Verbesserung des Lehrumfeldes sowie Ausstellungs- und Messebau, Unterweisung der Labornutzenden, Unterstützung bei Konzeption und Umsetzung von Projekten und Forschungsvorhaben der Fakultät auch außerhalb der TH Köln, Eigenständige Fortbildung durch den Besuch von Messen,Tagungen o.ä.

Entwicklung einer zukunftsorientierten IT-Strategie im Kontext der internationalen Expansion, Führung und Weiterentwicklung des bestehenden IT-Teams sowie Aufbau globaler IT-Strukturen, Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung bei der digitalen Weiterentwicklung von Prozessen und Strukturen, Definition von Zuständigkeiten und Governance-Modellen für nationale und internationale Niederlassungen, Sicherstellung einer leistungsfähigen, skalierbaren und sicheren IT-Infrastruktur, Einführung und Betreuung moderner Technologien (Cloud, KI, Automatisierung) zur Unterstützung von Produktion, Engineering und Verwaltung, Verantwortung für die konforme Umsetzung von Datenschutz und IT-Sicherheit, Etablierung und Überwachung von Richtlinien zur Cybersecurity und Compliance, Unterstützung des globalen ERP-Rollouts und Harmonisierung der Geschäftsprozesse, Digitalisierung und Automatisierung interner und externer Abläufe, Steuerung von IT-Projekten in enger Zusammenarbeit mit Fachbereichen und externen Partnern, Förderung agiler Arbeitsweisen und interdisziplinärer Zusammenarbeit, Koordination mit internationalen IT-Verantwortlichen und Tochtergesellschaften, Steuerung externer Dienstleister, Softwareanbieter und Technologiepartner, Beobachtung und Bewertung technologischer Trends zur kontinuierlichen Weiterentwicklung der IT-Landschaft

Direkte Mitarbeiter*innenführung und individuelle Personalentwicklung der Bereiche Anästhesie und OP., Bereichsbezogene Managementaufgaben unter Berücksichtigung der rechtlichen Bestimmungen, eigenverantwortliches Arbeiten in Projekten sowie konstruktive Mitarbeit bei der Gestaltung des Arbeitsbereiches und die Begleitung bei Veränderungsprozessen., Sicherstellung der direkten, pflegefachlichen, prozessorientierten Versorgung und Betreuung der Patient*innen sowie die Gewährleistung von kontinuierlicher Pflege- und Prozessqualität unter Berücksichtigung des Patient*innenwohls., Umsetzung von Ausbildungskonzepten und die Sicherstellung der kooperativen und konstruktiven Zusammenarbeit mit anderen Organisationseinheiten und Berufsgruppen.

Lehre von Verarbeitungstechniken textiler Materialien im Rahmen künstlerischer Arbeiten, Vermittlung handwerklicher Grundlagen, Professionelle Begleitung experimenteller Prozesse, Materialkunde, Schnitt und Entwurf, Aktuelle Technologien, Individuelle Betreuung der Studierenden bei Projektarbeiten, Organisation der Nähwerkstatt inklusive Beschaffung und Verwaltung, Verantwortung für Maschinenpark und Sicherheitsmaßnahmen, Erstellung von Arbeitsabläufen, Kontaktpflege mit relevanter Industrie, Mithilfe bei repräsentativen Aufgaben

Verantwortung für Wasserversorgung, Abwasserreinigung und Baubetriebshof mit disziplinarischer und organisatorischer Leitung des Regiebetriebs mit Führungsverantwortung, Budget- und Ressourcenmanagement für alle Bereiche, Projekt- und Prozessmanagement, Gestaltung der Versorgungs- und Entsorgungskonzepte, Vertretung des eigenen Verantwortungsbereichs nach innen und nach außen incl. Konflikt- und Beschwerdemanagement, Risikomanagement incl. der übergeordneten Verantwortlichkeit bei Störungsstufen der Abwasseranlage, Planung, Bau, Betrieb und Instandhaltung der Versorgungsanlagen

Disposition von Fahrern und Fahrzeugen für alle anfallenden Fahrten (Taxi, Mietwagen, Krankenfahrten, Kurierdienste etc.), Betreuung des Fuhrparks (ca. 90 Fahrzeuge), des Fahrpersonals im Taxi- und Mietwagenbereich sowie der Kurierfahrten, Überwachung und Koordination des Tagesgeschäfts zur Sicherstellung reibungsloser Abläufe, Erstellung von Dienst- und Urlaubsplänen unter Berücksichtigung betrieblicher Anforderungen, Führung und Entwicklung von bis zu 12 Mitarbeitenden, Steuerung anhand betrieblicher Kennzahlen, Abrechnung der Auftragsfahrten sowie Kassenabrechnung, Teilnahme an Ausschreibungen und Angebotserstellung, Organisation und Abrechnung von Kurierfahrten, Beschwerde- und Qualitätsmanagement – Ansprechperson für Kunden und Fahrer, Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung in strategischen und operativen Fragen, Mitwirkung bei der Optimierung interner Prozesse und beim Einsatz digitaler Systeme

Steuerung der Kommunikationsstrategie: integrierte Medien-, Digital- & Kampagnenkommunikation., Übersetzung politischer Leitlinien in klare Botschaften nach innen & außen., Führung und Weiterentwicklung der Functional Leads und ihrer Teams., Aufbau moderner Kommunikationsstrukturen, Krisen- und Performance-Monitoring., Nutzung von Daten und Insights zur Optimierung unseres Auftritts., Abstimmung mit Mandatsträger*innen zur konsistenten öffentlichen Positionierung.

Konzeption und Durchführung von HerzCaspar-Fortbildungen für Buddies, Weiterentwicklung der Inhalte für die digitale Onboarding und Trainings-Plattform, Planung und Steuerung der Buddy-Patient:innen-Treffen, Fachliche und personelle Führung der Standort Koordinator:innen, Evaluation und Qualitätssicherung des Buddy-Programms, Absprachen mit Partner-Kliniken zur Sicherstellung der laufenden Buddy-Programme, Unterstützung bei Akquise und Aufbau neuer Klinik Kooperationen, Kontaktpflege mit Organisationen in der Gesundheitsbranche und Partner-Initiativen, Zusammenarbeit mit den Kolleg:innen in Fundraising, Marketing und Öffentlichkeitsarbeit, Unterstützung des ehrenamtlichen Vorstandes bei der strategischen Weiterentwicklung des Vereins

Leitung der Notübernachtung „Marie“, Dienst- und Fachaufsicht für die festangestellten Mitarbeitenden und die Werkstudierenden sowie Übungsleiterinnen im Nachtdienst, Beratung, Begleitung und Betreuung der in Not geratenen Frauen, Weiterentwicklung der Konzeption der Einrichtung, Mitwirkung in den Netzwerken der Wohnungslosenhilfe und Austausch mit den Fachbehörden, Öffentlichkeitsarbeit für die Einrichtung

Betreuung, Bildung und Erziehung von Kindern auf der Grundlage gesetzlicher Vorgaben sowie des Rahmenkonzeptes von Kita Frankfurt mit einer Freistellung für Leitungsaufgaben im Umfang von 50 %, Führung und Steuerung des derzeit 15–köpfigen Teams in unserer Krippeneinrichtung mit Betreuungsplätzen für 60 Kinder auf Basis der Führungsleitsätze und Werte von Kita Frankfurt in Abwesenheit der Leitung, Enge Kooperation mit der Leitung zur Weiterentwicklung der pädagogischen Arbeit durch ganzheitliche Konzept- / Qualitätsentwicklung und Ausbildung neuer Fachkräfte, Expertise in der Umsetzung und Steuerung von Sprachbildung und Teilhabe, Mitverantwortung für die fachliche und organisatorische Steuerung der Einrichtung, Aktive Beteiligung an Projekten, Initiativen und Arbeitsgruppen des Eigenbetriebs

Strategische und operative Verantwortung für das gesamte Stoffstrommanagement übernehmen, Effiziente und innovative Konzepte für eine zukunftsorientierte Kreislaufwirtschaft entwickeln, Neue Wertschöpfungspotenziale erkennen und nachhaltige Lösungen aktiv umsetzen, Die bestmögliche Vermarktung unserer Wertstoffe sicherstellen und bestehende Prozesse optimieren, Klare Prioritäten setzen, Projekte zielgerichtet steuern und im Sinne unserer Unternehmensziele handeln, Ein qualifiziertes Team fachlich wie persönlich führen, motivieren und weiterentwickeln

pädagogische und künstlerische Leitung der Musikschule, Führung sowie kontinuierliche Weiterentwicklung der Einrichtung, Planung und Organisation des Schul- und Unterrichtsbetriebs, Pflege und der Ausbau von Kontakten zu lokalen und regionalen Kultur- und Bildungspartnern, Organisation und Durchführung von Veranstaltungen, Konzerten, Projekten und pädagogischen Konferenzen, Akquise von Sponsoring und Spenden sowie die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Repräsentation der Musikschule in der Öffentlichkeit und in Gremien, Führung und Entwicklung des Personals, Möglichkeit die Erteilung von Unterricht

Leitung des Konstruktionsteams in den Bereichen Entwässerung Tief- und Galabau, Infrastruktur und Kellersysteme, Steuerung und Überwachung der Entwicklungsprozesse von der Konzeptphase bis zur Markteinführung, Implementierung und Überwachung von Qualitätsstandards und -prozessen, Begleitung und Weiterentwicklung von innovativen und nachhaltigen Entwicklungsprojekten, Entwicklung und Umsetzung von strategischen Plänen zur Erreichung der Unternehmensziele im Bereich Entwicklung und Konstruktion

Fachliche und disziplinarische Projektleitung, Datenprozessierung und -analytik, Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten, Produktion von Orthophotos, Punktwolken, Maschenmodellen und weiteren luftgestützten Produkte, Betreuung und Wartung der Luftbildtechnik, Entwicklung und Optimierung von Arbeitsprozessen, Implementierung neuer Technologien und Methoden, Strategische Weiterentwicklung des Geschäftsfeldes durch Marktanalysen und Identifikation neuer Einsatzmöglichkeiten

Gesamtverantwortung für die strategische und operative Steuerung des Belegungsmanagements, Sicherstellung einer optimalen Bettenauslastung unter Berücksichtigung medizinischer Prioritäten, Operative Steuerung der tagesaktuellen Betten- und Patientenbelegung, in enger Abstimmung mit den Schnittstellen Pflege, ärztlicher Dienst und ZNA, Enge Zusammenarbeit mit der ZNA, OP-Management, Stationsleitungen, Casemanagement und Aufnahmemanagement, Laufende Analyse und Anpassung der Kapazitäten entsprechend der aktuellen Belegungssituation, Analyse von Kennzahlen und Erstellung von Reports für die Geschäftsführung, Mitwirkung an der strategischen Bettenplanung sowie an der Weiterentwicklung von Prozessen im Aufnahme- und Belegungsmanagement, Leitung und Weiterentwicklung des Teams Belegungsmanagement, Mitwirkung bei Digitalisierungsprojekten im Bereich Kapazitäts- und Ressourcenplanung

Ständige Stellvertretung der Fachbereichsleitung im Fachbereich mit den Sachgebieten Finanzen, Liegenschaften/Abgaben, Kasse, Personal/Organisation, EDV und Tax Compliance, Leitung des Sachgebiets Finanzen (8 Mitarbeitende) mit Verantwortung für zwei Haushalte, fünf Eigenbetriebe und Stiftungen, Haushaltsplanung und -bewirtschaftung sowie Erstellung des Jahresabschlusses des Kernhaushaltes der Stadt, SAP-Betreuung inklusive Berechtigungsverwaltung sowie Ansprechperson für Mitarbeitende, Klärung von Grundsatzfragen, Erarbeitung fachlicher Stellungnahmen und Betreuung von Projektaufgaben im Finanz- und Organisationsbereich