Organisation der Filiale, Erstellung wöchentlicher Reports, Steuerung des Sortiments und des Personals, Motivation und Schulung des Verkaufspersonals, Führung von Beratungs- und Verkaufsgesprächen, Kassendienst

Fachliche und disziplinarische Führung des Buchhaltungsteams mit 5 Mitarbeitenden, Sicherstellung einer ordnungsgemäßen, präzisen und termingerechten Verbuchung aller Geschäftsvorfälle, Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen für mehrere Gesellschaften, Analyse und Kontrolle von Bilanz- und GuV-Konten sowie Abbildung komplexer Sachverhalte nach Handels- und Steuerrecht, Zentrale Ansprechperson für Wirtschaftsprüfer:innen und Steuerberater:innen, Berichterstattung direkt an den Vorstand und Mitwirkung an der Weiterentwicklung von Prozessen und Digitalisierungsvorhaben

Fachliche und disziplinarische Führung sowie Weiterentwicklung eines Teams von derzeit sieben Mitarbeitenden, Sicherstellung eines reibungslosen operativen HR-Tagesgeschäfts entlang des gesamten Employee Lifecycle, Selbstständige Bewertung und Bearbeitung komplexer arbeitsrechtlicher Sachverhalte mit hoher rechtlicher Sicherheit und ausgeprägter Praxiserfahrung, Fachliche Verantwortung für Kündigungsprozesse, einschließlich rechtssicherer Vorbereitung und Begleitung von Anhörungen sowie Koordination arbeitsgerichtlicher Verfahren, Beratung des Teams zu Mutterschutz, Elternzeit, Beschäftigungsverboten und Befristungen, Verantwortung für aufenthaltsrechtliche Themen, insbesondere Sicherstellung der Einhaltung von Fristen und gesetzlichen Vorgaben, Unterstützung bei der Beantragung und Verlängerung von Aufenthaltstiteln, Beratung und Sparring von Führungskräften in arbeitsrechtlichen sowie operativen HR-Fragestellungen, Analyse, Standardisierung und Weiterentwicklung von HR-Prozessen, z. B. Vertrags- und Dokumentationsstandards und administrative Abläufe, Initiierung und Umsetzung von HR-Projekten zur Effizienzsteigerung und Qualitätssicherung, Zusammenarbeit mit internen Schnittstellen sowie externen Partnern (z. B. Handwerkskammern, Behörden)

Fachliche und disziplinarische Führung des Filialteams und Schaffung einer motivierenden Arbeitsatmosphäre., Eigenverantwortliche Steuerung der Filiale anhand relevanter Kennzahlen und Entwicklung von Verkaufsstrategien zur Erreichung der Umsatzziele., Vorangehen im Verkauf von hochwertigem Trauschmuck als Gesicht der Filiale, Beratung anspruchsvoller Kund:innen und Sicherstellung eines exzellenten Serviceerlebnisses., Planung und Optimierung aller operativen Abläufe, von der Warendisposition und Lagerhaltung bis hin zu Inventuren und Tagesabschlüssen., Regelmäßige Berichterstattung über die Filial-Performance und Einbringung eigener Ideen zur Weiterentwicklung in Abstimmung mit der Geschäftsleitung.

Gesamtverantwortung für Wareneingang, Lager, Materialwirtschaft, interne Logistik, Marktplatzversorgung und Versand sowie Sicherstellung eines reibungslosen Material- und Warenflusses entlang der gesamten internen Supply Chain, Steuerung und Optimierung der Logistikprozesse hinsichtlich Qualität, Kosten und Effizienz, Verantwortung für Kennzahlen, Reportings und operative Zielerreichung, inklusive Sicherstellung von Lieferfähigkeit, Bestandsgenauigkeit und Prozesssicherheit, Analyse bestehender Abläufe, Identifikation und Umsetzung von Optimierungs- und Automatisierungspotenzialen sowie Aufbau, Etablierung und kontinuierliche Verbesserung logistischer Prozesse und Standards, Einführung nachhaltiger Lean- und KPI-orientierter Arbeitsweisen, Fachliche und disziplinarische Führung der Mitarbeitenden im Logistikbereich sowie Förderung, Entwicklung und Coaching der Teams und Führungskräfte

Verantwortung für den Pflege- und Betreuungsbereich sowie Weiterentwicklung der pflegerischen Organisation, Führung, Entwicklung und Einsatzplanung der Mitarbeiter im Pflegebereich, Sicherstellung und Weiterentwicklung der Pflegequalität, Vorbereitung und Begleitung von Prüfungen durch den Medizinischen Dienst, Enge Zusammenarbeit mit der Einrichtungsleitung und der Geschäftsführung, Begleitung von Veränderungs- und Organisationsentwicklungsprozessen

Führung und Weiterentwicklung eines Teams von 6 Personen im Bereich General Services & Printing, Druck und Fertigung von Jahresabschlüssen, Prüfungsberichten, Gutachten, Präsentationen und Angeboten in Klebe- und Ringbindung, Sicherstellung der Einsatzbereitschaft von Hochleistungsdrucksystemen (4c und SW), Sicherstellung der Büromaterialversorgung, Organisation des Besuchermanagements für Dienstleister und Lieferanten, Verwaltung von Mitarbeiterausweisen, Bearbeitung und Verteilung der Ein- und Ausgangspost, Kurierdienst sowie Paketservice, Professionelle Organisation und Verwaltung von externen und internen Archiven unter Berücksichtigung der DIN 27001, Aktive Einbringung bei Sonderprojekten

Strategische Weiterentwicklung der kanalübergreifenden Social-Media-Aktivitäten – relevant, kreativ und performanceorientiert, Konzeption und Steuerung von Content- und Kampagnenformaten entlang der gesamten Customer Journey, Verbindung von kreativem Storytelling mit datenbasierten Entscheidungen sowie kontinuierliche Optimierung anhand relevanter KPIs, Identifikation von Trends, Plattform-Entwicklungen und neuen digitalen Formaten sowie deren Übersetzung in wirksame Kommunikation, Steuerung von Agenturen, Creator-Kooperationen und Paid-Social-Maßnahmen, Enge Zusammenarbeit mit Brand, CRM, Performance Marketing und PR zur Sicherstellung eines konsistenten Markenauftritts, Entwicklung innovativer Ansätze für Community Building, Engagement und digitale Markenführung, Fachliche und disziplinarische Führung sowie Weiterentwicklung eines kreativen Social-Media-Teams, Förderung einer offenen, kreativen und eigenverantwortlichen Teamkultur, Priorisierung und effiziente Steuerung von Ressourcen, Projekten und Prozessen, Coaching und individuelle Förderung der Teammitglieder in ihrer fachlichen und persönlichen Entwicklung, Etablierung moderner, agiler und datenorientierter Arbeitsweisen, Positionierung von Social Media als strategischen Erfolgsfaktor innerhalb der Organisation

Leitung der Abteilung TIM-GeO sowie disziplinarische und fachliche Führung der direkt unterstellten Beschäftigten, Handlungs- und Ergebnisverantwortung für die Umsetzung der erforderlichen Aufgaben sowie die Sicherstellung wirtschaftlicher und ordnungsgemäßer Prozesse, Gesamtverantwortung für die (Weiter‑)Entwicklung von Techniken für räumliche Daten und deren Anwendungen im Zuge der Digitalen Transformation durch den Einsatz von neuen Technologien, Erarbeitung daraus abgeleiteter Konzepte und Vorlagen sowie deren Einführung, Sicherstellung des Stakeholdermanagements, der Öffentlichkeitsarbeit, des Change-Managements und des Berichtswesens, Abstimmung mit den Niederlassungen zur einheitlichen Gestaltung und Nutzung der Fachanwendungen der Abt. TIM-GeO und Wahrnehmung der entsprechenden Richtlinienkompetenz, Vertretung der Autobahn GmbH des Bundes bei Verhandlungen mit Dienstleistenden sowie Teilnahme an Arbeitsgremien des Bundes, der Niederlassungen oder der Forschungsgesellschaft für Straßen- und Verkehrswesen e. V. (FGSV) im zugewiesenen Aufgabenbereich, Aufbau und Bereitstellung der autobahnweiten Geodateninfrastruktur (GDI), GIS-Anwendungen auf einer Geo-Plattform, Bereitstellung von Grundlagen zur ingenieurgeodätischen Erfassung und Auswertung von Daten, Konzeption und Umsetzung neuer innovativer digitaler Prozesse, Arbeitsweisen und Produkte in Bezug zur Geo-Plattform

Du leitest ein 14-köpfiges IT-Team mit dem Schwerpunkt SAP Business Consulting und Quality Assurance – und schaffst ein Umfeld, in dem Menschen wachsen und gemeinsam liefern, Gemeinsam mit deinem Team und den Fachbereichen entwickelst du die SAP-Applikationslandschaft (S/4HANA, Add-Ons, Schnittstellen) und ihre Prozesse kontinuierlich weiter, Du bist Ansprechpartner:in für die persönlichen und beruflichen Anliegen deines Teams und förderst eine offene, wertschätzende Teamkultur sowie den aktiven Wissensaustausch, Als Generalist:in arbeitest du eng mit unseren SAP-Architekt:innen und anderen Teamleads zusammen und behältst dabei im komplexen Umfeld stets den Überblick

Führungsverantwortung für 16 Beschäftigte sowie Budget- und Wirtschaftlichkeitsverantwortung, Initiierung und Steuerung von Digitalisierungsvorhaben unter Berücksichtigung der Digitalstrategie Hamburg, einschließlich der Analyse bestehender Services und Betriebsumgebungen sowie der Entwicklung und Umsetzung von Optimierungsvorschlägen, Konzeption und Weiterentwicklung der technischen Gesamtinfrastruktur inkl. Analyse von Performance, Verfügbarkeit, Zusammenwirken von Fachverfahren, Onlinediensten und IT Betrieb, notwendiger Peripherie und Arbeitsplatzausstattung, Verantwortung als bereitstellendes Land für bundesweite Onlinedienste inkl. Betriebs-, Prozess- und Abrechnungsstruktur, Verantwortung für die Projekt- und Portfolioplanung sowie die Überwachung der Projektbudgets

Fachliche und disziplinarische Führung der Koordinations- und Verwaltungskräfte, Sicherstellung eines zuverlässigen und qualitativ hochwertigen Dienstbetriebs im Schulbegleitdienst, Steuerung und Weiterentwicklung des Dienstes im Hinblick auf Qualität, Prozesse und Wirtschaftlichkeit (z. B. Zeiterfassung, Abrechnung, Qualitätsstandards), Planung und Steuerung von Personaleinsatz, Kapazitäten und Zuständigkeiten, Ansprech- und Entscheidungsebene bei komplexen oder herausfordernden fallbezogenen Fragestellungen (z. B. im Kontext Kindeswohl), Kommunikation mit Schulen, Kostenträgern und weiteren Netzwerkpartnern, Enge Zusammenarbeit mit Bereichsleitung, Geschäftsführung sowie internen Fachabteilungen, Mitwirkung bei Kalkulationen sowie Begleitung von Leistungs- und Vergütungsverhandlungen

pädagogische Begleitung, Bildung und Erziehung der Kinder im Alltag, gemeinsame Verantwortung mit der Leitung für die Führung und Weiterentwicklung der Kindertageseinrichtung sowie die Koordination der pädagogischen, pflegerischen, hauswirtschaftlichen und organisatorischen Tätigkeiten, gemeinsame konzeptionelle Weiterentwicklung der pädagogischen Arbeit im Leitungstandem auf Grundlage des Trägerprofils, aktive Mitgestaltung und Mitverantwortung in der Personalführung sowie in der Weiterentwicklung der Teamkultur, eigenverantwortliche Übernahme delegierter Leitungsaufgaben, vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Eltern sowie Planung und Durchführung regelmäßiger Elternarbeit, Kooperation mit anderen fachspezifischen Institutionen

Durchführung von regelmäßigen Teambesprechungen mit den Mitarbeitenden der Pflege, des Begleitenden Dienstes/Sozialdienstes und des QM, Sicherung der Zusammenarbeit mit den anderen Funktionsbereichen innerhalb der Einrichtung, Mitwirkung bei der Umsetzung der Personalbemessung (PeBeM) im Rahmen der Wohnbereichsbezogenen Tourenplanung, Einhaltung aller für den Bereich Pflege geltenden Gesetze und Verordnungen, Zusammenarbeit mit Hausärzten, Begleitung von Visiten, Durchführung von regelmäßigen Fallbesprechungen und Pflegevisiten, Durchführung der Heimaufnahme und Hilfestellung für die Bewohnenden in der Eingewöhnungsphase, Sicherstellung der pflegerischen Hilfsmittelversorgung für die Bewohnenden, Einführung der Auszubildenden in die Arbeitsabläufe, Integration in das Team, Ansprechperson für die betreuten Auszubildenden, Ansprechpartner für die Beschäftigten der Einrichtung zum Thema Ausbildung, Teilnahme an einrichtungsinternen und einrichtungsübergreifenden Praxisanleitendentreffen, Evaluation der Lehrangebote in der Praxis, Begleitung der Auszubildenden über den gesamten Ausbildungszeitraum im Rahmen von Anleitertagen, Koordinierung der Auszubildenden und PA in der Einrichtung, Kontaktpflege zu den Schulen

Leitung des in Ihrem Bereich tätigen therapeutischen Personals, Einarbeitung und Begleitung von Psychologen und Suchttherapeuten (m/w/d) in Aus- bzw. Weiterbildung, Durchführung von Kriseninterventionen, Psychoedukation in Form von Vorträgen und indikativen Gruppe, Korrektur und Ergänzung der Berichte für die Kostenträger, Kollegiale Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams, Sicherung und Weiterentwicklung unserer Qualitätsstandards, Regelmäßige aktive Teilnahme an Fortbildungen, Teamsupervisionen und Fallbesprechungen

Verantwortung für die fachliche Führung des globalen SAP Logistics Support Teams mit aktuell 15 Mitarbeitenden sowie die disziplinarische Führung des deutschen Teams mit aktuell sechs Mitarbeitenden., Steuerung des Supports für SAP WM/EWM-Geschäftsprozesse innerhalb der Würth-Gruppe und Sicherstellung stabiler, effizienter Abläufe., Fachliche und persönliche Weiterentwicklung des Teams sowie Förderung einer serviceorientierten, internationalen Zusammenarbeit., Koordination der Zusammenarbeit zwischen 2nd Level Support, Consulting und Development im 3rd Level Umfeld und nachhaltige Optimierung bestehender Supportprozesse., Analyse von Incidents, Anforderungen und Prozessen im SAP Solution Manager und Begleitung von Lösungen von der Konzeption über Testing und Produktivsetzung bis hin zur Dokumentation.

Übernahme der Gesamtverantwortung für die Caritas Jugendhilfe Haus Christophorus und Steuerung der Einrichtung in fachlicher, personeller sowie wirtschaftlicher Hinsicht., Strategische Weiterentwicklung bestehender Angebote in Abstimmung mit der Trägergesellschaft, ausgerichtet an aktuellen und zukünftigen Bedarfen der Kinder- und Jugendhilfe sowie gesellschaftlichen und politischen Entwicklungen., Aktive Gestaltung der nachhaltigen Bindung, Gewinnung und Entwicklung von Mitarbeitenden sowie Förderung einer modernen, partizipativen Führungskultur., Schaffung verlässlicher Rahmenbedingungen für qualitativ hochwertige Leistungserbringung durch Weiterentwicklung von Qualitätsstandards, Strukturen und Prozessen., Vertretung der Einrichtung in Zusammenarbeit mit internen und externen Partnern und positive Positionierung im regionalen Umfeld.

Sorgt dafür, dass sich die Bewohner:innen zu Hause fühlen und jederzeit eine qualifizierte, einfühlsame Pflege, Betreuung und Versorgung erhalten., Behält die Qualität kontinuierlich im Blick und entwickelt Maßnahmen weiter, die sowohl die Zufriedenheit der Bewohner:innen als auch der Mitarbeitenden nachhaltig stärken., Setzt bestehende Leistungsangebote und Konzepte um und entwickelt diese kontinuierlich weiter., Führt und entwickelt das Team mit Blick auf individuelle Stärken, Interessen und Potenziale., Ist eine verlässliche Ansprechperson und Sparringspartner:in für alle Mitarbeitenden., Gestaltet eine wertschätzende, zugewandte Arbeitsatmosphäre und fördert aktiv die Arbeitszufriedenheit im Team., Übernimmt die Gesamtkoordination der Einrichtung und steuert Management, Struktur sowie Ablauforganisation unter Berücksichtigung aller relevanten rechtlichen, vertraglichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen., Plant und steuert den Personaleinsatz bedarfsgerecht und vorausschauend., Stellt eine effektive und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit externen Kooperationspartnern sowie mit zuständigen Prüf- und Aufsichtsinstanzen sicher., Vertritt die Einrichtung sowohl nach außen als auch innerhalb der Stiftung professionell und überzeugend.

Fachliche und disziplinarische Führung der Abteilung sowie Weiterentwicklung des Teams und Förderung einer agilen Arbeitsweise, Setzen von Impulsen, Hinterfragen von Bestehendem und aktive Mitgestaltung der Zukunft von Windows Authentifizierungslösungen, Vorausschauende Planung von Ressourcen und Aufgaben unter Einhaltung der Budgeteckwerte und Business-Pläne, Verantwortliche Durchführung der Aufgaben-, Ressourcen- und Budgetplanung und managementgerechte Darstellung von Berichten und Entscheidungsvorlagen, Ergebnisorientierte Umsetzung von Projekten und enge Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen, um sicherzustellen, dass die Windows Authentifizierungslösungen nahtlos in die Unternehmensinfrastruktur integriert sind, Sicherstellen der Abteilungsziele im Einklang mit der Gesamtstrategie der Finanz Informatik, Beratung des Bereichsleiters bei operativen und strategischen Fragestellungen

Fachliche Leitung des Teams im Frontoffice der Zulassungs- und Fahrerlaubnisbehörde am Standort Lauterbach (8 Mitarbeitende), Entscheidungen in fachlich anspruchsvollen Angelegenheiten des Frontoffice sowie der Außenstellen der Zulassungsbehörde, Begleitung von Personalwechseln und Gewährleistung einer kontinuierlich hohen fachlichen Qualität durch systematisches Wissensmanagement, Optimierung und Digitalisierung von Prozessabläufen sowie Implementierung von einheitlichen Bearbeitungsstandards und Bearbeitungsgrundlagen, Prüfung technischer Gutachten