Steuerung von Projekten im Einkauf von der Idee bis zur Umsetzung (Planung, Budget, Ressourcen, Steuerung und Reporting), Analyse und Optimierung bestehender Einkaufs- und Beschaffungsprozesse, Gestaltung von End-to-End-Prozessketten, Sicherstellung reibungsloser Schnittstellen zu anderen Bereichen, Begleitung der Implementierung neuer Tools und Plattformen (z. B. Beschaffungsplattformen, Automatisierungslösungen), Übernahme der fachlichen Verantwortung bei Systemeinführungen, Entwicklung von Standards, Templates und Methoden für eine moderne Einkaufsorganisation, Beratung bei Prozess- und Toolfragen, Unterstützung von Führungskräften und Teams bei der Einführung neuer Prozesse, Förderung der Akzeptanz durch Kommunikation, Schulung und Change Management, Definition geeigneter KPIs, Etablierung von Dashboards, Sicherstellung der kontinuierlichen Erfolgsmessung und Verbesserung, Modellierung und Freigabe von Prozessen, Sicherstellung der Umsetzung in die bestehende Prozesslandschaft