Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten (Zeit, Kosten, Qualität, Ressourcen), Erstellung und Pflege von Projektplänen, Roadmaps und Statusberichten, Moderation von Meetings, Workshops und Entscheidungsrunden, Nachverfolgung von Aufgaben und Meilensteinen, Eskalation bei Abweichungen, Dokumentation von Projektergebnissen, Moderation und Steuerung des Projektportfolioboards, Schnittstelle zwischen Projektleitungen und Vorstand, Zentraler Ansprechpartner für Projektleitungen im Rahmen des Prjektmanagements, Erstellung von Reports und Statusberichten, Förderung einer einheitlichen Projektmanagement-Kultur im Unternehmen, Bearbeitung von ad hoc Anfragen, Vertretung innerhalb des Vorstandsteams mit Assistenten und Referenten des Vorstands, Planungsteam Führungskonferenzen