Leitung komplexer IT-Projekte und Großprojekte mit fachlicher, technischer, organisatorischer und regulatorischer Relevanz, Verantwortung für Projektsteuerung einschließlich Projektauftrag, Aufwandsschätzung, Budget- und Ressourcenplanung, Terminplanung, Meilensteine sowie Kosten-, Zeit- und Qualitätsziele, Koordination und Steuerung bereichsübergreifender Projektbeteiligter, Fachbereiche, IT-Einheiten, externer Dienstleister und Entscheidungsgremien, Strukturierte Steuerung von Risiken, Abhängigkeiten, Änderungen und Entscheidungsbedarfen einschließlich transparenter Eskalationswege, Erstellung managementgerechter Statusberichte, Beschlussvorlagen, Gremienunterlagen, Präsentationen und Projektdokumentationen, Sicherstellung transparenter Kommunikation gegenüber Auftraggebenden, Management-Stakeholdern, Projektteams und Schnittstellen innerhalb der Bank, Mitwirkung an Projektreviews, Qualitätssicherung sowie Weiterentwicklung von Projektmanagementstandards, Methoden und Werkzeugen