Unterstützung, Beratung und Stärkung der Teamleitungen, Anleiten und Begleiten der Teamleitungen der Jugendarbeit bei der Konzeptarbeit und der Budget-Überwachung, Koordination der administrativen Aufgaben für die Förderanträge und Verwendungsnachweise unserer Angebote in der Jugendarbeit, Leitung des Teams Schulsozialarbeit/Schulclubs, Verantwortung für die Inhalte zusammen mit den Mitarbeitenden (Ziele, Konzepte, Evaluation / Statistik, Dokumentation …), Verantwortung für die Mitarbeitenden (Personalauswahl, Informationstransfer …), Vertretung der VILLA in Fachgremien, Zusammenarbeit mit Zuwendungs- und Auftraggebern, Weiterentwicklung und gegebenenfalls Ausbau des Arbeitsfeldes, Mitarbeit in der Bereichsleitendenversammlung, dem Leitungsgremium der VILLA

Gesamtverantwortung für die Therapieplanung in Ergotherapie, Physiotherapie und Logopädie, Durchführung von Therapieangeboten, Computerassistierte Erstellung von Behandlungs- und Dienstplänen, Steuerung und Weiterentwicklung der interdisziplinären Zusammenarbeit in der Akutgeriatrie, Geriatrischen Rehabilitation und Intensivmedizin, Sicherstellung einer effektiven und patientenorientierten Therapieplanung, Optimierung von Prozessen, Ressourcen und Budget, Impulsgeber*in für Qualitätsentwicklung, Digitalisierung und Therapie-Controlling

Begleitung von Menschen mit Behinderung über den gesamten Tagesverlauf, Kreative Freizeit- und Alltagsgestaltung für Klient*innen, Hauswirtschaftliche und medizinisch-pflegerische Tätigkeiten, Verantwortung für die Umsetzung des Konzepts, Erarbeitung individueller Begleitplanungen für Bewohner*innen, Erschließung von Entwicklungschancen und zukunftsorientierten Lebensperspektiven für Bewohner*innen, Individuelle Begleitung der Bewohner*innen zur autonomen Lebensgestaltung, Organisation des Dienstablaufs bei Abwesenheit der Leitung, Durchführung von Teambesprechungen bei Abwesenheit der Leitung, Sicherstellung einer bedarfsgerechten Begleitung und Pflege der Klient*innen gemäß Verfahrensanweisungen bei Abwesenheit der Leitung, Ansprechpartner*in für interne und externe Schnittstellen bei Abwesenheit der Leitung, Übernahme von Informations- und Kommunikationsaufgaben bei Abwesenheit der Leitung

Enge Zusammenarbeit mit dem Sicherheitsbeauftragten o.V.i.A. für den Maßregelvollzug im Landeskrankenhaus, Vorbereitung von Dienstplanung / Urlaubsplanung und bedarfsorientierter Tageseinteilungen der Mitarbeiter, Aktive Mitarbeit bei der Erstellung von Sicherheitskonzepten und Sicherungsplänen, Schlüsselmanagement der elektrischen Schließanlage als Administrator, Betreuung der sicherheitstechnischen Systeme wie Besuchermanagement, Koordinierung der Erstellung von Dienst- und Mitarbeiterausweisen, Organisation und Teilnahme an Begehungen zur Arbeitssicherheit und speziellen Begehungen zur Sicherheit, Teilnahme an Baubesprechungen und Besprechungen in Arbeitskreisen, Durchführung von Beratungen und Fortbildung zur Sicherheit in der Forensik, Weitere organisatorische Tätigkeiten des Fahrdienstes zu Gerichts- oder Konsilfahrten, Weitere organisatorische Tätigkeiten der Monitorüberwachung der Liegenschaft, Weitere organisatorische Tätigkeiten der Post / Paketkontrolle, Weitere organisatorische Tätigkeiten der Kontroll- und Streifengänge im Haus sowie auf dem Gelände, Weitere organisatorische Tätigkeiten der Unterstützung der Stationen in sicherheitsrelevanten Aufgaben

Gesamtverantwortung für die Einhaltung der Sicherheits- und Compliance-Anforderungen im Justiz-IT-Umfeld, insbesondere nach IT-Justizgesetz und BSI-Grundschutz., Verantwortung für die Priorisierung von Sicherheitsanforderungen sowie verbindliche Abstimmungen mit Kunden, Fachbereichen und Gremien, Organisiert das strukturierte Management von Sicherheitsvorfällen, bewertet Risiken und legt Maßnahmen oder Eskalationen fest., Stärkung der fachlichen Leistungsfähigkeit der Gruppe und steht als technische und organisatorische Instanz für komplexe Sachverhalte zur Verfügung., Entwicklung von operativen Abläufe und Schnittstellen weiter, um technische, organisatorische und rechtliche Anforderungen dauerhaft zu verzahnen.

Leitung der Abteilung gemeinsam mit der ärztlichen Abteilungsleitung, Fachliche, personelle und organisatorische Steuerung, Verantwortung für Budget, Personalplanung und strategische Personalentwicklung, Zielorientierte Führung und Weiterentwicklung des multiprofessionellen Teams, Sicherstellung und Weiterentwicklung einer recovery- und evidenzorientierten Pflege- und Behandlungsqualität, Steuerung und Weiterentwicklung von Abläufen und Behandlungspfaden in einem komplexen Versorgungssystem (ambulant, teilstationär, stationär, aufsuchend), Aktive Mitgestaltung regionaler und sektorenübergreifender Versorgungsstrukturen in Abstimmung mit den Gremien des ZfP, Umsetzung der strategischen Zielsetzungen des Krankenhauses und Förderung einer kooperativen, beteiligungsorientierten Organisationskultur

Leitung der Abteilung gemeinsam mit der ärztlichen Abteilungsleitung, Verantwortung für die fachliche, organisatorische und personelle Steuerung, Verantwortung für Budget, Personalmanagement und strategische Personalentwicklung, Zielorientierte Führung und Weiterentwicklung eines multiprofessionellen Teams, Sicherstellung und Weiterentwicklung der Pflegequalität auf Basis aktueller evidenzbasierter und sozialpsychiatrischer Standards, Mitgestaltung moderner, sektorenübergreifender Versorgungskonzepte in Abstimmung mit den Entscheidungsgremien des ZfP, Umsetzung der strategischen Zielsetzungen des Krankenhauses und aktive Mitwirkung an Organisationsentwicklungsprozessen

Fachliche und qualitative Leitung des eigenen Wohnbereichs und Weiterentwicklung des Teams, Gewährleistung professioneller Pflege und Schaffung eines strukturierten und motivierenden Alltags für Bewohner:innen, Eigenständiges Führen der digitalen Pflegedokumentation nach Strukturmodell sowie Durchführung von Pflegevisiten und Fall- und Teambesprechungen, Unterstützung der Pflegedienstleitung bei übergreifenden Abläufen, z.B. aktive Mitwirkung in Qualitätszirkeln

Direkte Mitarbeiter*innenführung und individuelle Personalentwicklung der Bereiche Anästhesie und OP., Bereichsbezogene Managementaufgaben unter Berücksichtigung der rechtlichen Bestimmungen, eigenverantwortliches Arbeiten in Projekten sowie konstruktive Mitarbeit bei der Gestaltung des Arbeitsbereiches und die Begleitung bei Veränderungsprozessen., Sicherstellung der direkten, pflegefachlichen, prozessorientierten Versorgung und Betreuung der Patient*innen sowie die Gewährleistung von kontinuierlicher Pflege- und Prozessqualität unter Berücksichtigung des Patient*innenwohls., Umsetzung von Ausbildungskonzepten und die Sicherstellung der kooperativen und konstruktiven Zusammenarbeit mit anderen Organisationseinheiten und Berufsgruppen.

Personalführung und -entwicklung: Führen, motivieren und fördern des multiprofessionellen Pflegeteams, einschließlich Personalplanung, Dienstplangestaltung und Mitarbeitergespräche., Prozessoptimierung: Verantworten der Planung, Organisation und Steuerung der Pflegeprozesse unter Berücksichtigung aktueller pflegewissenschaftlicher Erkenntnisse., Zimmerbelegung: Führen von Gesprächen mit Interessenten und Planen und Begleiten der Einzüge., Repräsentation: Pflegen einer kooperativen Zusammenarbeit mit Ärzten, Behörden, Angehörigen und dem MDK.

Stellvertretende fachliche und wirtschaftliche Leitung des Bereichs mit der Option auf Entwicklung, Planung, Organisation und Kontrolle des operativen Betriebes sowie der Verwaltung, Sicherstellung und Weiterentwicklung der Pflege- und Versorgungsqualität, Mitarbeiterorientierte Führung, Personalbindung und –gewinnung, Repräsentation der Einrichtung nach innen und außen

Mitarbeitendenführung und Dienstplangestaltung, Organisation des Einsatzes und Begleitung der Auszubildenden, planen, organisieren und vorbereiten der termingerechten Abrechnung, Implementierung von Pflegestandards, planen und organisieren von Freizeit- und Kulturangeboten, Organisation von Fort-und Weiterbildungen, Sicherstellung der Qualität, Planung, Evaluation, Steuerung und Dokumentation des Pflegeprozesses, Beratung der Kundinnen/Kunden und Angehörigen, Kooperation mit allen an der Pflege Beteiligten

Leitung, Organisation, Planung und Steuerung der individuellen Pflege und Betreuungsprozesse, Steuerung der Prozesse im Pflegebereich durch effiziente und zielorientierte Planung, Pflegecontrolling mit Blick auf Optimierungspotentiale, Fach- und Führungsverantwortung für die Mitarbeiter*innen der Pflege, Aktive Mitarbeit bei der Umsetzung und Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems, Wertschätzender Umgang mit Bewohner*innen sowie deren Ansprechpartner*innen

Leitung des Sachgebiets Werke mit 31 unterstellten Mitarbeitern aus dem Bauhof und den beiden Eigenbetrieben Wasserversorgung und Abwasserentsorgung, Koordinierung und Abrechnung von Hausanschlüssen, Rohrbrüchen und Straßeneinbrüchen, Planung und Organisation der Aufgaben in den Eigenbetrieben, Verantwortung für Budgetüberwachung und mittelfristige Finanzplanung, Organisation des Einsatzes von Rufbereitschaft und Winterdienst

Führung der Mitarbeitenden in der Pflege, Organisation und Durchführung von innerbetrieblichen Fort- und Weiterbildungsangeboten, Gestaltung der Dienstplanung, Begleitung von Heimnachschauen bzw. MDK-Kontrollen, Sicherstellung und Steuerung der Pflegequalität, Pflege vertrauensvollen Kontakt zu Angehörigen und behandelnden Ärzten

Leitung, Organisation und Koordination des Sachgebietes mit 7 Personen, Entwicklung, Pflege und Fortschreibung des Medienentwicklungsplanes, Leitung zur Umsetzung der IT- Strategie an Schulen, Kommunikation mit Schulleitungen und Ansprechpartnern an Schulen, Federführung in Entscheidungs- und Umsetzungsprozessen zur IT-Ausstattung, Steuerung von externen Dienstleistern, Objektplanung von IT-Infrastruktur Neu-/ Umbauten, Weiterentwicklung und Dokumentation von Strukturen und Arbeitsabläufen, Zusammenarbeit mit internen und externen Akteuren zur Umsetzung der Digitalisierung, Entwicklung und Erstellung technischer Rahmenkonzepte und Leistungsbeschreibungen, Durchführung von Vergabeverfahren von Hard- und Software, Verantwortlichkeit für IT-Sicherheit Datenschutz, Mitarbeit in Arbeitsgruppen/ Gremienarbeit und Projekten auf Landesebene, Grundsatzangelegenheiten Kreismedienzentrum

Fachliche und disziplinarische Führung des Teams, Weiterentwicklung des Technischen Service als 2nd Level Support, Planung, Steuerung und Optimierung von Instandhaltungsprozessen, Steigerung der Effizienzen (OEE) der Maschinen und Anlagen, Treiber der Digitalisierung und Automatisierung von technischen Prozessen, Sicherstellung der erfolgreichen Umsetzung von Projekten, Beitrag zur Lösungsfindung bei technischen und GMP-relevanten Fragestellungen, Strukturierung der Aufgaben des Teams und Priorisierung in Abstimmung mit anderen Fachbereichen, Sicherstellung der Dokumentation von technischen Prozessen, Verantwortung für das Ersatzteil- und Instandhaltungsmanagement sowie dessen Überführung ins SAP, Bindeglied zu den Service-Abteilungen der Systemlieferanten

Leitung der Abteilung Baurecht mit 12 Mitarbeitenden in drei Baubezirken und dem Bereich Sonderbaurecht, Organisation einschließlich Geschäftsverteilung und personelle Kapazitätsplanung aller Mitarbeitenden der Abteilung und Unterstützung der Teams bei komplexen Fragestellungen oder schwierigen Verhandlungen, Bearbeitung und Entscheidung anspruchsvoller baurechtlicher Verfahren sowie bauordnungsbehördliche Maßnahmen, Umsetzen des eingeführten Qualitätsmanagementsystems sowie Weiterentwickeln der Prozesse im Rahmen der digitalen Transformation, Aktives Mitwirken beim abteilungsbezogenen Berichtswesen und der Vorlagenerstellung für Gremien, Konstruktiver Umgang mit den aktuellen Neuerungen der Landesbauordnung und des Baugesetzbuches, Koordinieren des Datenschutzes der Abteilung

Verantwortung für die fachliche, organisatorische und wirtschaftliche Leitung der Sozialstation, Führen von Beratungs- und Aufnahmegesprächen, Kundenakquise und Ansprechpartner für Kunden, Erstellung und Kontrolle von Dienst- und Tourenplänen, Fachliche Anleitung des Teams und Sicherstellung der fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung, Verantwortung für organisatorische Belange der Station, wie Prüfung der Ausrüstung, Bestellwesen und Steuerung des Fuhrparks, Mitarbeit in Interessenvertretungen und Gremien des Verbands und Pflege des Kontakts zu Ärzten, Krankenhäusern und Prüfbehörden, Umsetzung der erforderlichen Qualitätsmanagement-Vorgaben im Verantwortungsbereich, Bedarfsweise Übernahme von Touren zu Kunden

Disposition von Fahrern und Fahrzeugen für alle anfallenden Fahrten (Taxi, Mietwagen, Krankenfahrten, Kurierdienste etc.), Betreuung des Fuhrparks (ca. 90 Fahrzeuge), des Fahrpersonals im Taxi- und Mietwagenbereich sowie der Kurierfahrten, Überwachung und Koordination des Tagesgeschäfts zur Sicherstellung reibungsloser Abläufe, Erstellung von Dienst- und Urlaubsplänen unter Berücksichtigung betrieblicher Anforderungen, Führung und Entwicklung von bis zu 12 Mitarbeitenden, Steuerung anhand betrieblicher Kennzahlen, Abrechnung der Auftragsfahrten sowie Kassenabrechnung, Teilnahme an Ausschreibungen und Angebotserstellung, Organisation und Abrechnung von Kurierfahrten, Beschwerde- und Qualitätsmanagement – Ansprechperson für Kunden und Fahrer, Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung in strategischen und operativen Fragen, Mitwirkung bei der Optimierung interner Prozesse und beim Einsatz digitaler Systeme