Koordination und Durchführung des Projekts Inklusions- und Übergangsmanagement, Analyse, Koordination und Steuerung zwischen beteiligten Partnern, Entwicklung, Planung von Bildungs- und Qualifizierungsangeboten, Individuelle Übergangsbegleitung aufbauen und begleiten, Intensive Netzwerkarbeit mit Betrieben, Behörden, Interne und externe Öffentlichkeitsarbeit zur Förderung von Inklusion, Administrative Tätigkeiten, Zusammenarbeit mit verschiedenen Fachdiensten, Betriebe, Behörden, sowie mit externem Partner*innen, Evaluation und Weiterentwicklung des Inklusions- und Übergabemanagement