Stellvertretende Leitung Controlling (m/w/d)

Stuttgart will 2035 klimaneutral werden. Bei diesem Ziel spielt die Stadtwerke Stuttgart-Gruppe eine Hauptrolle. Als Motor der Energiewende wollen die Stadtwerke Stuttgart bis zu einem Viertel der Stuttgarter CO2-Emissionen reduzieren und leisten damit den größten Einzelbeitrag. Dabei setzen wir auf alles, was die Energiewende zu bieten hat: Ökostrom aus Solar- und Windenergie, Wärme aus erneuerbaren Quellen und Dienstleistungen rund um Energieeffizienz. Dabei bleiben wir technologieoffen und erproben Innovationen wie Wasserstoff. Beim Ausbau von Ladeinfrastruktur sind wir führend mit dabei. Die Energiewende geht nicht ohne Netzinfrastruktur: Zur Stadtwerke-Gruppe gehört auch die Stuttgart Netze als Netzbetreiber. Derzeit arbeiten rund 900 Beschäftigte für die gesamte Stadtwerke-Gruppe.

• Verantwortungsvoller Sparringspartner und Stellvertretung: Stellvertretung des Abteilungsleiters Controlling in operativen und ausgewählten strategischen Fragestellungen sowie Übernahme von Verantwortung bei dessen Abwesenheit.

• Weiterentwickelnde Unternehmenssteuerung: Mitwirkung bei der Weiterentwicklung der Unternehmenssteuerung sowie der Controlling-Instrumente, Steuerungslogiken und Prozesse.

• Fundiertes Reporting und kaufmännische Steuerung: Erstellung, Analyse und Interpretation von Jahresabschlüssen sowie aussagekräftigen Management-Reports und Entscheidungsvorlagen.

• Integrierte Planung und Forecasts: Steuerung und Weiterentwicklung von Budget-, Forecast- und Planungsprozessen zur Unterstützung einer nachhaltigen Unternehmenssteuerung.

• Ganzheitliches Projekt-, Beteiligungs- und Investitionscontrolling: Kaufmännische Begleitung und Steuerung von Projekten und Beteiligungen sowie Durchführung fundierter Investitions-, Wirtschaftlichkeits- und Szenarioanalysen.

• Beratende Entscheidungsunterstützung: Erstellung fundierter Analysen und Handlungsempfehlungen für Geschäftsführung, Führungskräfte und weitere Entscheidungsträger.

• Verbindliches Schnittstellen- und Konzernmanagement: Enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen, Beteiligungen und externen Partnern sowie konsolidierte Betrachtung konzerninterner Leistungsbeziehungen und Intercompany-Sachverhalte.