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Nachhaltigkeits-Rolle im Porträt

ESG-Controller:in

ESG-Controller:innen bringen Nachhaltigkeit ins Controlling. Sie erheben ESG-Kennzahlen prüffest, integrieren sie in Steuerung und Reporting und verbinden Finanz- mit Nachhaltigkeitsdaten. Mit der CSRD wird die Rolle in vielen Unternehmen neu geschaffen – hier erfährst Du, was dahintersteckt.

Das Wichtigste in Kürze

  • ESG-Controller:innen erheben ESG-Kennzahlen prüffest und integrieren sie in Steuerung und Reporting.
  • Die Rolle verbindet klassisches Controlling mit Nachhaltigkeit – getrieben von CSRD und EU-Taxonomie.
  • Gefragt sind Zahlenaffinität, Prozessdenken und ein gutes Verständnis von ESG-Regulatorik.

Was macht ein:e ESG-Controller:in?

ESG-Controller:innen übertragen die Logik des Controllings auf Nachhaltigkeit. Sie definieren ESG-Kennzahlen, bauen Prozesse zu ihrer prüffesten Erhebung auf, überwachen die Zielerreichung und liefern die Datengrundlage für die Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD und ESRS.

Ein Kern der Rolle ist die Integration: ESG-Daten müssen dieselbe Qualität und Nachvollziehbarkeit erreichen wie Finanzdaten. ESG-Controller:innen arbeiten daher eng mit Finanzen, IT und den Fachbereichen zusammen und schaffen die Brücke zwischen Nachhaltigkeit und Unternehmenssteuerung.

Typische Aufgaben

  • ESG-Kennzahlen definieren und prüffest erheben
  • Datenerhebungsprozesse und Kontrollen aufbauen
  • Zielerreichung überwachen und Abweichungen analysieren
  • Datengrundlage für CSRD-/ESRS-Reporting liefern
  • ESG- und Finanzdaten zusammenführen
  • Mit Finanzen, IT und Fachbereichen zusammenarbeiten

Voraussetzungen

Häufig kommen ESG-Controller:innen aus dem klassischen Controlling, der Wirtschaftsprüfung oder dem Finanzbereich und ergänzen ESG-Wissen – oder aus dem Nachhaltigkeitsbereich mit einer Affinität zu Zahlen und Prozessen. Wichtig sind Genauigkeit, Prozessdenken und ein sicherer Umgang mit Daten und Systemen.

  • Starke Zahlen- und Datenaffinität
  • Kenntnis von Controlling-Methoden und Reporting
  • Verständnis von ESG, CSRD und EU-Taxonomie
  • Prozess- und Systemdenken
  • Genauigkeit und prüffeste Arbeitsweise

Perspektiven

Mit der CSRD wird ESG-Controlling in vielen Unternehmen erst aufgebaut – die Rolle ist neu, gesucht und oft gut vergütet, besonders in größeren Unternehmen. Wer Controlling und Nachhaltigkeit verbindet, ist auf einem zukunftssicheren Pfad.

Karrierewege führen in die Leitung eines ESG- oder Reporting-Teams, in spezialisierte Rollen rund um Sustainable Finance oder in das breitere ESG- und Nachhaltigkeitsmanagement.

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Häufige Fragen

Q1

Was macht ein:e ESG-Controller:in?

+
ESG-Controller:innen übertragen die Methoden des Controllings auf Nachhaltigkeit: Sie definieren und erheben ESG-Kennzahlen prüffest, überwachen die Zielerreichung, führen ESG- und Finanzdaten zusammen und liefern die Grundlage für die Berichterstattung nach CSRD und ESRS.
Q2

Was ist der Unterschied zwischen ESG-Controller:in und ESG-Manager:in?

+
ESG-Controller:innen fokussieren auf Kennzahlen, Datenqualität und Steuerung – die Zahlenseite der Nachhaltigkeit. ESG-Manager:innen verantworten die breitere ESG-Strategie und ihre Umsetzung. In kleineren Organisationen fallen beide Rollen oft zusammen, in größeren sind sie getrennt.
Q3

Was verdient ein:e ESG-Controller:in?

+
Als spezialisierte Controlling-Rolle wird sie meist gut vergütet: je nach Erfahrung und Unternehmensgröße häufig zwischen rund 50.000 € und 78.000 € brutto im Jahr, in großen Unternehmen mehr. Aktuelle Spannen siehst Du direkt in den offenen Stellen auf baito.

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