Die Entwicklung und Umsetzung der Hauskonzeption auf der Basis des landesspezifischen Bildungsprogramms, Die Anleitung und Gestaltung der pädagogischen Arbeit im pädagogischen Team sowie Mitarbeiterführung und Teamentwicklung, aktive Zusammenarbeit mit der Elternschaft, Qualitätsentwicklung und –sicherung, Finanz- und Sachmittelplanung und –kontrolle, Vernetzung in der Umgebung des Kindergartens, Öffentlichkeitsarbeit und Initiierung von Projekten

Sicherstellung des Bildungs-, Erziehungs- und Betreuungsauftrags, pädagogische Führung und Alltagsgestaltung, Teamleitung und Entwicklung, Fortschreibung der pädagogischen Konzeption, vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Eltern und Kooperationspartner*innen, Öffentlichkeitsarbeit und Sozialraumorientierung, Kinderschutz und rechtliche Vorgaben

Aufbau, Koordination und Weiterentwicklung der QM-Prozesslandschaft u.a. unter Berücksichtigung der relevanten Zertifizierungsstandards (z.B. FSSC 22000, Halal, Kosher) und anderer Regularien (FSMA) sowie der Ziele und Strategien des Managements, Festlegung der Qualitätsziele und -politik sowie Ableitung und Implementierung der entsprechenden Qualitätsanforderungen, Planung, Durchführung und Auswertung von internen und externen Audits sowie Lieferanten- und Kundenaudits und das Ableiten von Maßnahmen, Planung, Durchführung und Überwachung der internen qualitätsrelevanten Schulungen und Unterweisungen von Mitarbeitenden, Dokumenten- und Zertifikatsmanagement, Leitung des lokalen Food Safety Teams (HACCP, VACCP, TACCP), Entwicklung von Qualitätsstandards, Prozessen und Verfahren zur Sicherstellung der Erfüllung der Qualitätsanforderungen, Sicherstellen der Einhaltung lebensmittelrechtlicher Anforderungen an die eingesetzten Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe sowie aller rechtlichen/gesetzlichen Standards und Vorgaben (Deklarationen etc.), Planung, Festlegung und ständige Überwachung der Einhaltung aller definierten KPIs, Prozess- und Produktparameter inkl. Festlegung der Prüfverfahren, -pläne und -messmittel, Bearbeitung von Kundenanfragen und -reklamationen sowie Mitwirkung im Krisenstab, Sicherstellung des Rückverfolgbarkeitsprozesses, Weiterentwicklung und Umsetzung von HACCP und Qualitätssystemen (z.B. oPRP, Food Defense, Food Fraud, Gefahrenanalyse)

Personalführung (Auswahl, Planung und Motivation von Mitarbeitern), Professionelle Beratung unserer Gäste hinsichtlich aller Anwendungen und Angebote, Koordination von Bestellwesen und Wareneinkauf, Professioneller Umgang mit Reklamationen und Gästefeedback, Gewährleistung der allgemeinen Ordnung, Betriebsfunktionalität und Sicherheit im gesamten Wellnessbereich, Qualitätsmanagement (Sicherstellung von Behandlungsstandards und Gästebetreuung), Übernahme von Manager on Duty Diensten, Durchführung von Wellness Massagen

Wertschätzende Führung und Motivation der Mitarbeiter:innen in Pflege, Sozialer Betreuung und Hauswirtschaft des Pflegeheims in Kooperation mit der Wohnbereichsleitung, Personaleinsatzplanung, Personalentwicklung und Fortbildungsplanung, Sicherstellung und Weiterentwicklung des pflegerischen Qualitätsmanagements und der Pflegeprozessdokumentation, Entwicklung und Umsetzung von praxisgerechten und innovativen Pflegekonzepten, Beratung von Interessenten sowie deren Angehörigen, Belegungsmanagement, Beschwerdemanagement, Vernetzung mit den anderen Angeboten der Einrichtung und Mitgestaltung der Gesamtentwicklung von Gut Sannum, Zusammenarbeit mit internen und externen Dienstleistern, Kostenträgern und Prüfinstitutionen

Verantwortung über die pflegerische Leitung unter Berücksichtigung der betriebswirtschaftlichen Anforderungen, Planung, Organisation und Durchführung von Pflegevisiten, Dienst- und Teambesprechungen sowie Angehörigengesprächen, Sicherstellung der hohen Versorgungsqualität der Patient:innen, Personalführung, -planung und -entwicklung, Planung und aktive Umsetzung des Qualitätsmanagements, Motivation, Förderung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter:innen

Sicherstellung einer hohen Pflegequalität unter Einhaltung gesetzlicher Vorgaben und interner Standards, Führung, Motivation und Entwicklung des Pflegeteams, Dienst- und Einsatzplanung sowie Personalsteuerung, Kommunikation mit Angehörigen, Ärzt:innen und externen Partnern, Mitwirkung bei der Weiterentwicklung des Pflegekonzepts und der Abläufe, Verantwortung für das Qualitätsmanagement und die Dokumentation, Enge Zusammenarbeit mit der Einrichtungsleitung und anderen Fachbereichen

Fachliche und organisatorische Leitung, Förderung und Begleitung der Kinder, Planung, Umsetzung und Weiterentwicklung der Gesamtkonzeption, Gestaltung eines positiven und motivierenden Arbeitsklimas durch wertschätzende Personalführung, Bindeglied zwischen Eltern, Team und Träger für eine offene und vertrauensvolle Zusammenarbeit

Leitung des medizinischen und therapeutischen Teams, Motivation der Mitarbeiter zielbezogen und wertschätzend, Beitrag zum wirtschaftlichen Erfolg der Klinik, Einsatz des Expertenwissens im 360°-Therapiekonzept, Beitrag zur ganzheitlichen Genesung der Patienten, Verantwortung für die Weiterentwicklung therapeutischer und diagnostischer Verfahren

Führung, Leitung und Anleitung mehrerer Teams inkl. Dienstplanung, Unterstützung des Fachbereichs für außerklinische Intensivpflege in der Klientenakquise, Netzwerkarbeit, Belegungsmanagement und Providermanagement, Umfassende Beratung unserer Pflegeklienten und deren Angehöriger im Bereich Pflege sowie der Einschätzung des Versorgungsbedarfs

Erarbeitung erziehungspädagogischer Ziele und Weiterentwicklung der jeweiligen Konzeption, Personalführung in Form eines kooperativen Führungsstils unter stetiger Reflexion der eigenen Führungsrolle, Organisation des Dienstbetriebs unter Berücksichtigung des stadtinternen Qualitätsmanagementsystems, Pädagogische Arbeit am Kind mit dem Bewusstsein über die eigene Vorbildfunktion, Ggf. Übernahme der Dienst- und Fachaufsicht mit prozentualen Leitungsfreistellungsanteilen

Erarbeitung erziehungspädagogischer Ziele und Weiterentwicklung der jeweiligen Konzeption, Personalführung in Form eines kooperativen Führungsstils unter stetiger Reflexion der eigenen Führungsrolle, Organisation des Dienstbetriebs unter Berücksichtigung des stadtinternen Qualitätsmanagementsystems, Pädagogische Arbeit am Kind mit dem Bewusstsein über die eigene Vorbildfunktion, Ggf. Übernahme der Dienst- und Fachaufsicht mit prozentualen Leitungsfreistellungsanteilen

Erarbeitung erziehungspädagogischer Ziele und Weiterentwicklung der jeweiligen Konzeption, Personalführung in Form eines kooperativen Führungsstils unter stetiger Reflexion der eigenen Führungsrolle, Organisation des Dienstbetriebs unter Berücksichtigung des stadtinternen Qualitätsmanagementsystems, Pädagogische Arbeit am Kind mit dem Bewusstsein über die eigene Vorbildfunktion, Ggf. Übernahme der Dienst- und Fachaufsicht mit prozentualen Leitungsfreistellungsanteilen

Führung und Entwicklung der Mitarbeiter und Führungskräfte des Pflegedienstes im Verantwortungsbereich, Steuerung der Leistungsprozesse Pflege, Umsetzung der strategischen, fachlichen und wirtschaftlichen Ziele im Verantwortungsbereich, Sicherung und Weiterentwicklung der Pflegequalität, Durchführung innovativer Projekte zur weiteren Optimierung der Prozesse und Strukturen im Pflege- und Funktionsdienst, Aktive Mitarbeit in der örtlichen Krankenhausleitung, Mitarbeit im Team des Pflegevorstandes bei der Entwicklung strategischer Pflegeziele

Erstellung und Prüfung von KV-Abrechnungen, IGEL- und Privatabrechnungen, BG-Abrechnungen, Assistenz des ärztlichen Dienstes, Kommunikation und Korrespondenz mit der KVWL und den Krankenkassen, Organisation des Informationsaustausches mit den Zuweisern, Ansprechpartner für Angehörige bezüglich der Koordination von Arztgesprächen, Personalgespräche, Dienstplaneinteilung, Begleitung von KV Zulassungen, HZV Kenntnisse

Teamführung und Weiterentwicklung mit klaren Rollen, Zielen und KPIs; cross-funktionale Zusammenarbeit, Medical Governance: finale medizinische Freigabe von Claims, IFU, Trainings- und MI-Inhalten; Review von Marketingmaterialien im MA/RA/Legal/QA-Prozess, Strategie und Steuerung von Literaturreviews und SOTA nach MDR/MDCG; PRISMA-konforme Methodik und definierte Update-Zyklen, SOTA-basierte Inhalte für CER/CEP, SSCP (Art. 32 MDR) sowie PMS/PMCF; Aufbau von Living-Literature-Surveillance und Wissensarchiv, Implementierung und Skalierung digitaler und KI-gestützter Tools zur Qualitäts-, Geschwindigkeits- und Effizienzsteigerung; dokumentierte Modellevaluierung, Human-in-the-Loop, Daten-Lineage, Change-Control; Konformität mit DSGVO, GxP und EU AI Act, Medical Information & Education: Beantwortung wissenschaftlicher Anfragen; Standard-Responses, FAQs und Schulungen, Safety-Beitrag aus MA-Sicht: klinische Bewertung und Signalinterpretation in enger Zusammenarbeit mit QA/RA; Vigilanzmeldungen und Behördenkommunikation bleiben bei QA/RA, Externe Expertise: KOL-Netzwerke und Advisory Boards; Governance von Investigator-Initiated Studies auf inhaltlicher Ebene; keine operative Studiendurchführung

Planung der Speisen, Zubereitung der Mahlzeiten, Portionierung und Verteilung an Patient:innen und Mitarbeiter:innen., Annahme, Prüfung auf Menge und Qualität, sachgerechte Lagerung und wirtschaftliche Ausgabe von Waren., Gewährleistung der Arbeitssicherheit und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften im eigenen Bereich., Koordination der täglichen Abläufe, Termineinhaltung und effiziente Arbeitsplanung., Planung des Mitarbeitereinsatzes, Unterweisung neuer Kolleg:innen und Führung des Teams im Fachbereich., Unterstützung bei der Planung und Durchführung von Sonderveranstaltungen und kulinarischen Aktionen., Überwachung von Reinigung, Ordnung und Einhaltung der HACCP-Hygienerichtlinien., Führung von Mitarbeitergesprächen und Teilnahme an Teambesprechungen zur Förderung des Austauschs., Aktive Unterstützung vor Ort bei Sonderveranstaltungen, Kochkursen und Kundenveranstaltungen.

Ansprechpartner*in bei Vereins- und Rechtsfragen, der Satzung sowie Geschäftsordnungen, Entgeltkalkulation und -verhandlung mit den Kostenträgern, Außenvertretung gegenüber den wirtschaftlichen Vertreterinnen der Kostenträger, Kooperationspartner*innen, Dachverbänden und Geschäftspartner*innen, Beratung und Mitgestaltung der Vereinsorgane und Gremien sowie Teilnahme an Arbeitsgruppen, Koordination und Fachberatung der Geschäftsstelle Münster und der Schnittstellen, Verantwortung für den Jahresabschluss und das Berichtswesen, Begleitung und Koordination der Wirtschaftsprüfung, Fördermittelmanagement, Koordination von Digitalisierungs- und IT-Prozessen, Ansprechpartner*in für Banken, Versicherungen und Steuerberater

Fachliche Gesamtverantwortung für die Ernährungsstrategie von wyldr, Führung und Weiterentwicklung unseres Rezepte-Teams, Entwicklung und Qualitätssicherung von Rezepten und Ernährungskonzepten, Gesicht & Stimme von wyldr in Marketing-Formaten: Videos, Reels, Social Media, Kampagnen, Vermittlung wissenschaftlich fundierter Inhalte – verständlich, glaubwürdig und inspirierend, Aktive Positionierung von wyldr in Ernährungs- und Gesundheitsdebatten, Unterstützung bei der digitalen Produktentwicklung (z. B. Personalisierung, Health-Features), Beobachtung von Ernährungstrends, Studien und Diskussionen in der Ernährungs-Bubble, Aufbau und Pflege eines starken Netzwerks in Ernährung, Health, Longevity & Wissenschaft

Gemeinsam mit Deinem Team in orange von rund 30 gewerblichen Mitarbeitenden, inklusive Vorarbeiter:innen und Teamleiter:innen, sorgst Du täglich für ein sauberes und sicheres Hamburg., Du bist eine dynamische Führungskraft, die jedes Teammitglied individuell fördert, um gemeinsam Spitzenleistungen zu erreichen., Du koordinierst die täglichen Arbeitsabläufe im Reinigungsbereich., Du berätst unsere Kund:innen und Bürger:innen in Sachen Reinigung., Deine flexiblen Tätigkeiten erfordern deinen Arbeitseinsatz im Büro und bei Außeneinsätzen., Du tauschst dich regelmäßig mit anderen Fach- und Führungskräften über betriebliche Themen aus, gemeinsam erarbeitet ihr Möglichkeiten zur Weiterentwicklung & Optimierung der Betriebsabläufe., Du sorgst für die Einhaltung der allgemeinen Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz und trägst dazu bei, das Wohlbefinden und die Produktivität unserer Mitarbeitenden zu steigern., Als Gruppenleitung vertrittst du sowohl die Arbeitgeberseite als auch die der Mitarbeitenden