Fachliche und organisatorische Leitung des Teams, Entwicklung von Konzepten und Maßnahmen zur Förderung und Betreuung von Familien, Führung und Weiterentwicklung des Teams, Moderation von Teambesprechungen, Koordination von Anfragen, Beratung und Unterstützung von Klienten und deren Familien, Koordination und Zusammenarbeit mit dem Jugendamt, anderen Fachdiensten und Einrichtungen, Qualitätsmanagement und Dokumentation

Unterstützung und Vertretung der Technischen Leitung, Koordinierung und Führung des technischen Personals sowie des Baustellenpersonals und externe Dienstleister, Überprüfung und Einhaltung aller gesetzlichen Vorschriften, Genehmigungen und Sicherheitsrichtlinien, Selbstständige Planung, Steuerung und Überwachung von Bauprojekten von der Auftragserteilung bis zur Abnahme, Erstellung von Bauzeitplänen, Kostenkalkulationen und Fortschrittsberichten, Sicherstellung der Einhaltung von Terminen, Kosten und Qualitätsstandards, Ansprechpartner für Auftraggeber, Architekten, Planungsbüros, Behörden und Lieferanten, Mitwirkung bei der Beschaffung von Material, Investitionsgütern sowie deren Einsatzplanung, Steuerung der strategischen Weiterentwicklung der technischen und baulichen Bereiche, Beratung der Geschäftsführung, von Chefärztinnen und Chefärzte sowie Führungskräften zu baulichen und projekttechnischen Fragestellungen, Verantwortung für die Gestaltung und Weiterentwicklung der baulichen Projekte unseres Hauses

Begleitung der Kinder als Weggefährt*innen in ihrer Entwicklung, Gestaltung des Krippenalltags mit spannenden, abwechslungsreichen Ideen, Themenspezifische Verantwortungsbereiche übernehmen (z.B. Dienstplangestaltung)

Leitung des Büros der Oberbürgermeisterin mit Pressestelle & Wirtschaftsförderung / Stadtmarketing, Eigenverantwortliche Abwicklung des operativen Tagesgeschäfts samt komplexer Einzelfälle, Sichtung des Schriftverkehrs sowie eigenständige und vorlagereife Bearbeitung von Vorgängen und Korrespondenzen der Oberbürgermeisterin, Aufbereitung der Themen für die Oberbürgermeisterin sowie deren Beratung unter besonderer Berücksichtigung strategischer und politischer Aspekte, Schnittstelle und Ansprechperson für interne und externe Stellen, Mitwirkung bei der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit der Stadt Stutensee, Recherche und Bearbeitung kommunalpolitischer sowie kommunalrechtlicher Fragestellungen und Themen, Sonderaufgaben der Oberbürgermeisterin

Weiterentwicklung einer integrierten Marketing- und Kommunikationsstrategie, Entwicklung einer innovativen Digitalstrategie und Ausbau der Positionierung in digitalen Kanälen, Steuerung der Marketingaktivitäten und -kampagnen, Verantwortung für das Marketingbudget inkl. Auswahl und Steuerung externer Agenturen, Definition von Marketingzielen, Ausbau eines kennzahlenbasierten Erfolgs-Monitorings und Reportings, kontinuierliche Steuerung und Kontrolle, Verantwortung für Markenführung und Corporate Identity, Führung eines interdisziplinären Teams, Bündelung aller Marketingaktivitäten Misereors, verantwortliche Steuerung eines integrierten Fundraisings und Marketings (in enger Abstimmung mit der Leitung Fundraising)

Weiterentwicklung, Koordination, Durchführung und Auswertung der Reggio-Pädagogik-orientierten Konzeption, Planung und Durchführung von Projekten und pädagogischen Angeboten in Klein- und Großgruppen, Umsetzung des Orientierungsplanes für Bildung und Erziehung in Baden-Württemberg, Führen von Team-, Reflexions-, Jahres- und Beurteilungsgesprächen, Gestaltung einer gelingenden Erziehungspartnerschaft, Allgemeine Verwaltungstätigkeiten (Etatverantwortung, Berichte, Statistiken), Teamarbeit im Sinne eines partnerschaftlich-demokratischen Führungsstils, Individuelle Beobachtung von Kindern sowie schriftliche Dokumentation von Bildungsbiographien (Portfolio), Anleitung von Praktikant/-innen und Auszubildenden, Öffentlichkeitsarbeit

Eigenverantwortliche Organisation und Einführung des Ausbildungsgangs „Krankenpflegehilfe“ inklusive aller administrativen Tätigkeiten, Führung und Gestaltung des Unterrichts ab September 2025, Persönliche Beratung und Begleitung der Auszubildenden während ihrer Ausbildung, Koordination des Lehrerteams in enger Abstimmung mit der Institutsleitung, Enge Zusammenarbeit mit Pflegedienstleitungen, Praxiskoordinatorin und weiteren Schnittstellen, Weiterentwicklung moderner pädagogisch-didaktischer Konzepte, Mitwirkung im Auswahlprozess der Auszubildenden, Sicherstellung und Optimierung der Ausbildungsqualität im Qualitätsmanagement

Führung eines vielfältigen Teams und Sicherstellung der fachlich korrekten Ausführung von Reparatur- und Instandhaltungsarbeiten in den Bereichen Elektroinstallation, Sanitär, Malerei und Tischlerei, Garantie höchster Qualitätsstandards und Schaffung eines Wohnumfelds, in dem sich Mieter:innen jederzeit rundum wohlfühlen, Hauptansprechpartner:in für den Bereich Reparaturmobil mit seinen vier Fachgewerken und Hauswart:innen, Ansprechpartner:in für die Belange der Mitarbeiter:innen und Koordination der Zusammenarbeit zwischen den Hauswart:innen und den verschiedenen Gewerken, Steuerung von Budgets, Überwachung von Kosten und Optimierung des effizienten Einsatzes von Ressourcen, Sicherer Umgang mit digitalen Tools (z. B. Windows 365, Handwerkssoftware „Taifun“), Aktive Gestaltung der digitalen Transformation im Bereich Instandhaltung, Umsetzung der betriebsinternen HSE-Maßnahmen, Gelegentliche Dienstreisen zu deutschlandweiten Objekten

Verantwortung für den Betrieb und die Weiterentwicklung des zentralen Auftragsteuerungssystems für externe Dienstleister, Unterstützung und Koordination von Aktivitäten und Projekten als zentraler IT-Ansprechpartner für das Auftragssteuerungssystem, Steuerung und Koordination und Schnittstelle zwischen IT, Fachbereichen und Key-Usern, Sicherstellung eines stabilen, effizienten und anwenderfreundlichen Supports, Eigenständige Analyse von Prozessanforderungen und kontinuierliche Verbesserung des Systems, Schulung der Anwender bei Veränderungen im System und in den Prozessen, Verantwortung für IT-Sicherheit, Datenschutz und Datenqualität im System

Dienstplanerstellung und Koordination für das Betreuungs- und Therapieteam, Organisatorische Schnittstelle zwischen Betreuung/Therapie, Pflege und Leitung, Strukturierung interner Abläufe und Teamkommunikation, Planung & Dokumentation zusätzlicher Betreuungsangebote, Mitarbeit an Konzeptentwicklungen im Bereich Betreuung & Pflege, Mitverantwortung für die fachliche Planung und Dokumentation des Pflegeprozesses in Bezug auf die Betreuung und Therapie, Maßnahmen zur Integration neuer Bewohner, Sicherung der erbachten Betreuungsleistungen und deren Qualität mittels der Teilnahme an Fallbesprechungen, Begleitung sterbender Bewohner und Unterstützung von Angehörigen, Förderung des Zusammenlebens und der Kommunikation mit und unter den Bewohnern., Planung und Durchführung von Festen und Feiern, Ausflugsfahrten sowie tagesstrukturierenden Gruppenangeboten

Eigenverantwortliche Leitung von Projekten (inkl. Meilensteinplanung, Arbeitspaketen und Budgetplanung), Weiterentwicklung klinischer Prozesse und Digitalisierung im Krankenhaus vorantreiben, Entwicklung umfassender Konzepte unter Einbezug von Experten, Mitwirkung an der Weiterentwicklung und Optimierung interner Prozesse, Sicherstellung der Nachhaltigkeit von Projektergebnissen im Routinegeschäft, Erarbeitung von Projektberichten und Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung

Sicherstellung des reibungslosen, effizienten und sicheren Betriebs aller technischen Anlagen im Unternehmen, Planung von Neubauten und Umbauten (in Zusammenarbeit mit Architekten), Steuerung und Optimierung aller technischen Prozesse, Wartung und Instandhaltung von Anlagen und Ausrüstungen, Leitung von operativen Technikteams, Einhaltung von Qualitäts- und Sicherheitsstandards gemäß DIN ISO und UMEnM

Leitungsverantwortung und Budgetverwaltung der Kindertagesstätte, Umsetzung der konzeptionellen Vorgaben (Konzeption der Kindertagesstätte, Leitbild der Lebenshilfe und Qualitätsstandards der Kindertagesstätten, Hess. Bildungs- und Erziehungsplan) und Weiterentwicklung des Konzepts der Kindertagesstätte, Personalplanung und pädagogische Anleitung des Teams, Enge Zusammenarbeit mit den Kitaleitungen, der Bereichsleitung sowie der Geschäftsstelle der Lebenshilfe Gießen, Teilnahme und Mitarbeit in Jugend- und Sozialhilfegremien, Zusammenarbeit mit verschiedenen Institutionen (v. a. mit Netzwerkpartnern vor Ort, Frühförderung, Grundschulen, etc.), Beratung (systemischer Ansatz) und Begleitung von Eltern der Kindertagesstätte, Qualitative Weiterentwicklung der pädagogischen Arbeit

Sicherstellung einer hohen Kodier- und Dokumentationsqualität, Abrechnung, sowie Kostenträger- und MD-Management, Schulung und Beratung des klinischen Personals zu allen Themen des Medizincontrollings, Vorbereitung und Durchführung von MD-Einzelfall, Qualitäts-, Struktur- und Leistungsgruppenprüfungen, Berichtswesen in enger Zusammenarbeit mit dem kfm. Controlling, Strategische und operative Weiterentwicklung des Medizincontrollings in moderner Teamführung sowie aktive Mitwirkung an der medizinstrategischen und ökonomischen Ausrichtung

Mitglied der Geschäftsleitung und kaufmännische Leitung des Gesamtunternehmens, Ansprechpartner des Vorstands und der Führungskräfte der einzelnen Fachbereiche, Führung und Steuerung der Geschäftsbereiche der zentralen Dienste (Rechnungswesen, Controlling, IT, Gebäudemanagement, Zentraleinkauf, Versicherungen & Fuhrpark), Geschäftsführung von weiteren Servicegesellschaften in den Bereichen Catering und Reinigung, Verantwortung für das Gesamtergebnis des Unternehmens, sowie den Jahresabschluss und die operative und strategische Wirtschaftsplanung

Fachliche Leitung und Koordination der Standorte, Durchführung von ergotherapeutischen Behandlungen in den verschiedenen Fachbereichen, Personalmanagement, Einarbeitung und Anleitung von Mitarbeitern, Planung und Organisation von internen Fortbildungen und Teambesprechungen, Qualitätsmanagement und Sicherstellung der Einhaltung von Praxisstandards, Kommunikation und Zusammenarbeit mit anderen Fachbereichen, Ärzten und Kostenträgern

Fachaufsicht über die Leitungen der städtischen Kindertageseinrichtungen und Integrationskräfte, Umsetzung und Weiterentwicklung städtischer Leitlinien und Rahmenkonzeption sowie Kinderschutzkonzepte, Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher Vorgaben (z. B SGB VIII, KitaG), Qualitätssicherung, Personalqualifizierung und fachliche Begleitung der städt.Kitas, Abwicklung, Begleitung und Kontrolle der Eingliederungshilfen, Beteiligungs- und Beschwerdemanagement, Zusammenarbeit mit externen Institutionen und Fachstellen (Jugendamt, Schulamt, Träger, Beratungsstellen etc.), stellvertretende Abteilungsleitung Kindertagesbetreuung

Als leitende Pflegefachkraft Teil des Palliativmedizin-Teams, Etablierung eines Zentrums für Palliativmedizin am Klinikstandort Bremervörde, Betreuung der stationären Patienten von der Aufnahme bis zur Entlassung, Durchführung pflegerischer Behandlungen, Erledigung der täglichen Dokumentation, Teilnahme an den täglichen Visiten sowie die wöchentlichen Teambesprechungen

Verantwortung für den gesamten 15-köpfigen Bereich ‚Gebrauchtfahrzeuge‘ mit einem Umsatzvolumen von rund 25 Mio. Euro., Strategische Steuerung der Teams an den Standorten Bremen und Burgwedel., Unterstützung im Tagesgeschäft, bspw. bei der Einpreisung und Bewertung von Fahrzeugen., Bestandsmanagement der Gebrauchtfahrzeugflotte., Monitoring der Abteilungsperformance anhand definierter KPIs., Ursachenforschung im Falle von Abweichungen, sowie Ableitung und Umsetzung von entsprechenden Handlungsmaßnahmen., Arbeit an diversen Projekten im Bereich der Prozessoptimierung, insbesondere zur Digitalisierung manueller Prozesse., Förderung und Entwicklung der Mitarbeitenden, Steuerung der Auslastung innerhalb des Teams und fungieren bei Bedarf als Coach und Mediator., Beobachtung von Marktentwicklungen, um Verkaufspotenziale frühestmöglich zu erkennen und diese gewinnbringend zu nutzen., Enge Zusammenarbeit mit den Bereichen Vertrieb, Mietfahrzeuge sowie internen Werkstätten., Vertretung des Bereichs gegenüber der Muttergesellschaft., Verantwortung für die Durchführung von Inventuren, inkl. Abwertung.

Sie leiten die Fachstelle zur Beratung pflegender Angehöriger., Sie beraten pflegende Angehörige und stehen diesen während der gesamten Pflegesituation mit Rat und Tat beiseite., Sie organisieren und vermitteln Entlastungsangebote (niedrigschwellig, alltagsnah) und begleiten deren Umsetzung., Sie gewinnen und binden Klient*innen – in Zusammenarbeit mit unserem Marketing., Sie vernetzen sich aktiv mit Multiplikator*innen (z. B. Dienste, Kassen, Behörden) und bauen das Netzwerk aus., Sie stellen Qualität, Dokumentation und Rechtskonformität sicher., Sie repräsentieren die Fachstelle in der Öffentlichkeit.