Leitung des Teams im Referat Qualität – Standards – Integriertes Managementsystem, Umsetzung, Steuerung und Weiterentwicklung eines trägerweiten Qualitätsmanagementsystems, Sicherung und Weiterentwicklung von Standards, Identifizierung relevanter Herausforderungen und Entwicklungsbedarfe in den Bereichen Teilhabe, Pflege sowie Erziehung und Bildung, Initiierung und Leitung von Arbeits- und Projektgruppen, Strukturierung und Priorisierung der Themenfelder, Vernetzung relevanter Akteurinnen und Akteure themenbezogen, Koordination und Verzahnung von Projekten und Bearbeitungsprozessen, Eigenständige Bearbeitung komplexer Themen und Fragestellungen im Bereich Qualitäts- und Prozessmanagement, Bearbeitung von Aufträgen des Vorstands, Mitwirkung an strategischen Entscheidungsprozessen

Engagierte Leitung, Förderung und Motivation des ärztlichen Teams und angrenzender therapeutischer Bereiche, Kontinuierliche Organisation und Optimierung von Arbeitsabläufen mit breiten Gestaltungsmöglichkeiten, Sicherstellung einer qualitativ hochwertigen, effektiven und sicheren psychiatrischen Behandlung durch Überwachung von Diagnosen, Behandlungsplänen, Prozessen und Therapiefortschritten, Wesentliche Mitwirkung in der Gesamtleitung der Rehaklinik, Umsetzung und aktive Weiterentwicklung der operativen, strategischen und wirtschaftlichen Ziele der Klinik(-gruppe), Selbstständige Durchführung ärztlicher und therapeutischer Maßnahmen, sowohl im Einzel-, als auch im Gruppensetting

Fachliche und organisatorische Leitung des Bereichs Physiotherapie im Gesundheitszentrum, Planung und Koordination von Behandlungszeiten, Dienst- und Urlaubsplänen, Eigenständige Durchführung physiotherapeutischer Anwendungen, Enge Zusammenarbeit mit dem Deutschordens-Seniorenhaus sowie den behandelnden Ärztinnen und Ärzten, Kontaktpflege zu Kooperationspartnern und aktive Mitgestaltung von Kooperationen, Sicherstellung einer hohen Versorgungsqualität und Weiterentwicklung des physiotherapeutischen Angebots

Erstellung einer Eingangsdiagnostik für Kinder unserer Einrichtungen, Durchführung von Sozialpädagogischen Familiendiagnosen, Erstellung von Bindungsdiagnostiken mit dem Kind, Durchführung eines Screeningverfahrens zur Erhebung von Stärken und Schwächen – SDQ, Durchführung von Testverfahren zur Erfassung der Entwicklung der Exekutiven Funktionen (lernen/ Schule, „BRIEF“), Erstellung von Sachstandsberichten mit Vorschlägen und Empfehlungen zur Erziehungs- und Förderplanung, sowie der Hilfeplanung, Durchführung von ambulanten Leistungen

Teamführung mit Herz und Struktur, Netzabrechnung & Messdatenmanagement, Einspeiseabrechnung & Einspeisemanagement, Energiedatenmanagement, Steuerung von Marktprozessen, Implementierung neuer regulatorischer Anforderungen

Fachliche und disziplinarische Führung des Teams im Produktmanagement Metall, Fachliche Zuständigkeit für die zugeordneten Berufe sowie für die betriebswirtschaftlichen Rahmendaten (Umsatz, Rohertrag, Lagerbestände), Gestaltung und Betreuung des Branchenportfolios (Hardware, Software, Teachware, Fachräume, Lösungsangebote), Mitwirkung zur zielgruppengerechten Vermarktung des Portfolios, Durchführung von Maßnahmen zur Qualitätssicherung und Bearbeitung von Reklamationen, Steuerung des Produkt-Lifecycle-Managements, Planung und Durchführung der Einführung von Neuprodukten im In- und Ausland, Durchführung interner und externer Schulungen nach Bedarf

Projektleitung und -durchführung für Entwicklungen neuer Produkte und Optimierung bestehender Produkte im Bereich Wasch-, Pflege- und Reinigungsmittel sowie Personal Care, Koordination von Versuchsreihen mit dem Laborteam, Koordination von externen Prüfungen und Leistungstesten, Durchführung von Zertifizierungsprozessen für Rohstoff- / Rezepturseitige-Zertifizierungen, Umsetzung der strategischen Anforderungen an die Produktentwicklung für neue Produkte, Marktbeobachtung für Innovationen, Umsetzung der Unternehmensstrategie in die Produktstrategie, Unterstützung bei Scale-up Prozessen und Erstproduktionen neuer Produkte, Verantwortung der Labororganisation und der Ablaufprozesse, Verantwortung für die Schulung der Labormitarbeitenden und die Einhaltung der gesetzlichen Pflichten, Unterstützung externer Partner bei der Implementierung neuer und Optimierung bestehender Produkte hinsichtlich Herstell- und Abfüllprozessen, Fachgerechter Umgang mit Chemikalien unter Einhaltung betrieblicher und gesetzlichen Sicherheitsbestimmungen

Leitung des Teams „InnoWerk – Innovation und Digitalisierung“ mit Führung von rund 20 Personen, Teilnahme am agilen Führungsteam des Bereichs und Beitrag zur strategischen Weiterentwicklung, Unterstützung des Teams bei der Identifikation und Bewertung relevanter Trends sowie der Förderung und Umsetzung von Innovationen, Einbringung von Erkenntnissen und Innovationspotenzialen in die Bank und Unterstützung anderer Bereiche bei der Exploration innovativer Lösungen und Methoden, Verantwortung für die Räumlichkeiten des „InnoWerks“ als geschützten Raum für neue Arbeitsweisen, Vertretung des Arbeitsbereichs in in- und externen Gremien und Netzwerken

Unterstützung und Vertretung der Kita-Leitung in organisatorischen, personellen und pädagogischen Belangen, Mitgestaltung und Weiterentwicklung des pädagogischen Konzepts, Fachliche Begleitung und Unterstützung des Teams im pädagogischen Alltag, Sicherstellung der Qualitätsstandards und Einhaltung gesetzlicher Vorgaben, Zusammenarbeit mit Eltern, Träger und externen Kooperationspartnern

Leitung der Einrichtungen in enger Zusammenarbeit mit der pädagogischen Leitung und Geschäftsführung, Steuerung der Patientenversorgung, Therapeutenauslastung und wirtschaftlichen Abläufe, Personalführung – von der Auswahl neuer Talente bis zu Mitarbeitergesprächen, Aufbau und Pflege von Beziehungen zu Kostenträgern, Zuweisern und Partnern, Netzwerkarbeit über Standorte hinweg

Gemeinsame Verantwortung für den Verein und seine Tochtergesellschaft in einem Zweiervorstand mit klaren Zuständigkeiten, Leitung des Diakonischen Werks und der Altenhilfe gGmbH in strategischer, konzeptioneller, personeller und betriebswirtschaftlicher Hinsicht mit der Vorstandskollegin, Kaufmännische Leitung des Vereins und wirtschaftliche Geschäftsführung der gemeinnützigen GmbH, Verantwortung für die gesamte wirtschaftliche Steuerung einschließlich Finanzen, Haushaltsplanung und Jahresabschluss, Optimierung von Prozessabläufen und Steuerung der Entwicklung moderner Controllinginstrumente, Pflege bestehender Netzwerke und Aufbau neuer Kooperationen, Aktive Mitgestaltung der diakonischen Profilbildung und Vertretung des Werks in der Öffentlichkeit

Führung eines vielfältigen Teams und Sicherstellung der fachlich korrekten Ausführung von Reparatur- und Instandhaltungsarbeiten, Hauptansprechpartner:in für den Bereich Reparaturmobil mit seinen vier Fachgewerken und Hauswart:innen, Ansprechpartner:in für die Belange der Mitarbeiter:innen und Koordination der Zusammenarbeit zwischen den Hauswart:innen und den verschiedenen Gewerken, Steuerung von Budgets, Überwachung von Kosten und Optimierung des effizienten Einsatzes von Ressourcen, Sicherer Umgang mit digitalen Tools (z. B. Windows 365, Handwerkssoftware), Umsetzung der betriebsinternen HSE-Maßnahmen, Gelegentliche Dienstreisen in deutschlandweite Objekte

Gesamtverantwortung für den kaufm. Bereich auf SAP Basis, inklusive der Leitung und Entwicklung von 19 Mitarbeitenden in den Sachgebieten, Organisation, Koordination und Terminierung der Arbeiten zum Jahresabschluss, Wirtschaftsplan und Zwischenberichten, Identifizierung und Implementierung von Technologien zur Automatisierung von Finanzprozessen, Weiterentwicklung des betriebswirtschaftlichen Instrumentariums zur Unternehmenssteuerung

Leitung einer Kita mit einer Krippen- und Elementargruppe, Planung, Koordination und Evaluation des Erziehungs- und Bildungsauftrags auf Grundlage der Konzeption sowie des Qualitätsmanagements unter Berücksichtigung der aktuellen Richtlinien, Koordination des betrieblichen Ablaufs, Leiten und Fördern der Mitarbeiter, Zusammenarbeit im Team mit Eltern, dem Träger und weiteren Institutionen

Organisation der pflegerischen Patientenversorgung der Abteilung, Patienten- und ressourcenorientierte Personaleinsatzplanung und Mitarbeiterführung zur Sicherstellung hoher Pflegequalität, Koordination der Abläufe in enger Zusammenarbeit mit dem ärztlichen Dienst und weiteren Berufsgruppen, Weiterentwicklung der Qualitätsstandards und Begleitung von Veränderungsprozessen, Maßnahmen zur Personalentwicklung, Mitwirkung an der Realisierung der Klinikumsziele

Sicherstellung des reibungslosen technischen Betriebs der Spielstätten Schauspielhaus, Kammerspiele und XRT/dritte Etage, Einhaltung des Budgets, Gewährleistung gesundheitsorientierter Arbeitsabläufe, Einhaltung aller arbeitssicherheitsrelevanten Regelungen, Sicherstellung der technischen Zukunftsfähigkeit der Spielstätten, Strategische und zukunftsorientierte Weiterentwicklung der technischen Ausstattung und des Teams, Konstruktive Zusammenarbeit mit allen künstlerischen, dispositiven und geschäftsführenden Bereichen, Weiterentwicklung des Staatstheaters Nürnberg

Leitung und Weiterentwicklung des Clubs gemeinsam mit einer Co-Leitung, Seelsorge an Bord, im Club, im Krankenhaus oder im Gefängnis, Gewinnung, Begleitung und Koordination von Mitarbeitenden und Ehrenamtlichen, Gestaltung und Organisation von Andachten, Gottesdiensten, Ausflügen und Großveranstaltungen, Öffentlichkeitsarbeit und Präsentation des Clubs in Medien und Vorträgen, Zusammenarbeit mit Reedereien, Agenturen, Kirchen, Behörden und dem Havariekommando im Bereich PSNV, Beteiligung an Gremien, Konferenzen und internationalen Kooperationen (DSM/ICMA International Christian Maritime Asscociation)

Leitung des Fachbereichs Natur-, Boden- und Gewässerschutz, Entwicklung und Umsetzung von Strategien und Projekten zum Natur- und Artenschutz und zum Erhalt der Leistungsfähigkeit des Naturhaushalts, Entwicklung von Strategien und Umsetzung von Maßnahmen zur Bewertung- und Sanierung von Boden- und Grundwasserbelastungen und Gewässerbewirtschaftung, Entwicklung von Strategien und Umsetzung von Maßnahmen zur Klimaanpassung, Verantwortung für alle fachlichen Fragestellungen und Maßnahmen, die dem Erhalt von geschützten Arten und Biotope und der Funktionsfähigkeit der Schutzgüter Boden und Wasser im Naturhaushalt dienen, Naturschutz, Baumschutz, Handels- und Freilandartenschutz, Schutzgebietsmanagement, Eingriffsregelung, Landschafts- und Freiraumplanung, Spielplatzplanung, vorbeugender und nachsorgender Bodenschutz, Sanierung von Boden- und Grundwasserbelastungen, Gewässerschutz, Gewässerbewirtschaftung und Klimaanpassung

Entwicklung und Umsetzung städtischer Innovationsstrategie, Führung und Entwicklung des Innovationsteams, Koordination der Programmteilnahme, Aufbau und Pflege starker Netzwerke, Festlegung und Nachverfolgung von Zielen und Erfolgskennzahlen, Verankerung innovativer Arbeitsweisen und Denkstrukturen

Führung und Koordination der Fortbildungen der Mitarbeitenden, Übernahme der disziplinarischen Führung der Anlagenfahrer*innen bei Neueintritt, sowie der Auszubildenden in dem Bereich Betrieb, Erstellung von Einarbeitungs- und Fortbildungsplänen und Kontrolle der Umsetzung, Zentrale*r Ansprechpartner*in für Bildungsträger, Sicherstellung der ordnungsgemäßen Bereitstellung der Lehr- und Arbeitsunterlagen, Vorbereitung der Auszubildenden auf Zwischen- und Abschlussprüfungen, Umfassende Organisation von Schulungen und Prüfungen