die Umsetzung des IT-Grundschutzes des Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (IT-Grundschutzkompendium, BSI-Standards 200-1 bis 200-3), die Einhaltung der Vorgaben des Geheim- und Sabotageschutz des Landes Berlin in Zusammenarbeit mit der/dem Geheimschutzbeauftragten der Polizei Berlin, die Bearbeitung von Sicherheitsvorfällen im Digitalfunk BOS des Landes Berlin, strategisches Management von im Zusammenhang mit dem Digitalfunk stehenden Krypto-Mitteln für alle Berliner Nutzer des Digitalfunk BOS

Einsatz in allen Bildungsgängen der Schule, vorrangig in der OG, BOS, FOS und in den Lernfeldern der BFS und FS

Einsatz in allen Bildungsgängen der Schule, vorrangig Unterricht in der Berufsschule für die Ausbildungsberufe: Elektroanlagenmonteur/-in, Elektroniker/-in für Maschinen und Antriebstechnik, Elektroniker/-in Fachrichtung Energie- und Gebäudetechnik, Elektroniker/-in für Gebäudesystemintegration, Informationselektroniker/-in

Erhebung und Analyse des Fortbildungsbedarfs der Fachämter durch strukturierte Abfrageverfahren, Beratung und Abstimmung mit den Fortbildungsverantwortlichen der Organisationseinheiten, Erstellung eines jährlichen Inhouse-Fortbildungsplans unter Berücksichtigung von gemeldeten Bedarfen, Haushaltsmitteln, Realisierbarkeit, Zielgruppenorientierung und strategischen Zielsetzungen (z. B. Diversity, Gesundheitsförderung), Entwicklung und Fortschreibung eines bezirklichen Fortbildungs- bzw. Qualifizierungskonzepts, Gesamtorganisation von Inhouse-Schulungen (Dozierendenakquise, Absprachen mit der Verwaltungsakademie, Terminplanung, Raumorganisation, Finanzierung, Angebotseinholung, Betreuung, Evaluation), Beratung zu internen und externen Fortbildungsangeboten (z. B. Angebote der Ver-waltungsakademie, eLearning, externe Anbieter) sowie speziellen Qualifizierungsformaten, u. a. Verwaltungs- und Aufstiegslehrgänge, Qualifizierungsreihen und deren Teilnahmevoraussetzungen, Antragsverfahren und Priorisierung, eVAk-Administration, Netzwerkarbeit z.B. Einrichtung und Moderation regelmäßiger Netzwerktreffen der Fortbildungsverantwortlichen sowie Kontinuierliche Zusammenarbeit mit der Verwal-tungsakademie Berlin und Dozierenden

Hauptsachbearbeiter/in Personalentwicklung

Vertretung des Präsidenten in allen gerichtsverfassungsrechtlichen Angelegenheiten sowie allen sonstigen Gerichts- und Verwaltungsaufgaben als Gerichtsvorstand., Eigenverantwortliche Wahrnehmung von Aufgaben in der Verwaltung des Gerichts nach Maßgabe der internen Geschäftsverteilung., Verantwortung für eine effektive und ressourcenschonende Gerichtsverwaltung im Zusammenwirken mit dem Präsidenten., Beachtung der Grundsätze eines modernen Führungsmanagements und Übernahme von Haushaltsverantwortung., Ständige Überprüfung der vorhandenen Verwaltungsstrukturen und Organisationsabläufe zur Verbesserung, unter Einbeziehung moderner Informationstechnik., Rechtsprechende Aufgaben wahrnehmen.

Beratung von Kostenbeitragspflichtigen, Prüfung, Berechnung und Festsetzung von Kostenbeiträgen nach dem SGB VIII unter Berücksichtigung der KostenbeitragsV, Prüfung, Berechnung und Festsetzung von Eigenbeiträgen nach dem SGB IX unter Berücksichtigung der AV-EH, Prüfung, Berechnung und Festsetzung von Kostenbeiträgen nach dem SGB XII und Berücksichtigung der AV ESH und AV VSH, Einziehung der Kostenbeitragsforderungen, Bearbeitung der Zahlungseingänge, Androhung, Festsetzung und Einziehung von Zwangsgeld im Rahmen der Zeichnungsreglung, Geltendmachung von Ansprüchen gegenüber Dritten, z.B. Rententräger, Kindergeldkasse

Leitung der Kindertagesstätte Réaumurstraße 3, in 12207 Berlin in pädagogischer, personeller, wirtschaftlicher und konzeptioneller Hinsicht.

Eigenverantwortliche Führung komplexer arbeits- und dienstrechtlicher Gerichtsverfahren (rechtliche Bewertung, prozessuale Vorbereitung und Vertretung) von grundsätzlicher und politischer Bedeutung für das Land Berlin in allen Instanzen bis zu den höchsten Bundesgerichten., Abstimmung mit Fachabteilungen, Hausleitung und Pressestelle bei politisch oder medial relevanten Verfahren., Erstellung rechtlicher Stellungnahmen, Gutachten und Prüfung arbeitsrechtlicher Entwürfe.

Gewährleistung der Einsatzfähigkeit der Informations- und Kommunikationstechnik (IKT) am IT-Arbeitsplatz, Störungs- und Problemmanagement für Hard- und Software (First-Level-Support), Planung, Vorbereitung und Durchführung der Einführung neuer IT-Verfahren und Versionen, Führung von Inventarlisten, Lizenzmanagement, Zertifikate für die mobile Telearbeit sowie zugehörige Dokumentationen, Bedarfsermittlung bzw. Bestellverfahren für die Beschaffung von verfahrensabhängiger oder unabhängiger Hardware und Software sowie Koordination mit der zentralen Beschaffungsstelle des Bezirks, Aufbau, Instandhaltung, Wartung und Austausch von Hardware an unterschiedlichen Standorten inkl. periodische Systemaktualisierungen nach Bedarf und Stand der Technik unter Berücksichtigung von Ergonomie und Arbeitssicherheit, Ausgabe und Verwaltung von mobilen Endgeräten (Laptops, Tablets, Diensthandys bzw. entsprechende SIM-Karten), An-, Um- und Abmeldung von Nutzer/-innen und benötigter Rechte für die Arbeitsplatz-infrastruktur, IT-Verfahren, Dienste und Telefon gemäß bestehender Vorgaben, IT-Beratung zu Neubau- und Sanierungsmaßnahmen an Schulstandorten in Bezug auf die IT-Ausstattung (Beratung bei der Anforderung verschiedene Systeme, Aufbau vom Serverraum, etc.), Beratung, Unterstützung und Einweisung der IT-Anwender/-innen beim Einsatz der Standard- und Fachsoftware sowie Hardware (insbesondere MS Office), Betreuung folgender IT-Fachverfahren: Vectorworks, Imperia, QGIS, Organisation bzw. Durchführung von IT-Schulungen

Mitarbeit in der Büroleitung der Abteilung I und II der Senatsverwaltung für Stadtentwicklung, Bauen und Wohnen und der Obersten Denkmalschutzbehörde bei der Personalbeschaffung, Mitarbeit bei sich durch herausgehobenen Schwierigkeitsgrad auszeichnender Personaleinzelangelegenheiten, Mitarbeit bei Angelegenheiten der Zeitwirtschaft

Einrichtung der IT-Administration, Administration des IT-Einsatzes, Betreuung der Anwenderinnen und Anwender

Leitung des Fachbereichs Recht/Verkehr/Kriminalistik/Technik (PA FB I)

Geschäftszimmer (Sekretariat) für die Abteilungsleitung II, Termin- und Organisationsmanagement, Koordinierung und Kontrolle der Einhaltung von Terminabläufen, Koordinierung, Vor- und Nachbereitung von Sitzungen, Mitarbeit bei Vorgängen des politisch-administrativen Bereichs

Du kümmerst dich um alles rund um Accounting: Belege ablegen, hochladen, vorbereiten, sortieren – im engen Austausch mit unserer Steuerberatung, Du unterstützt unsere COO in Finance und Operations im Tagesgeschäft, Du übernimmst unseren Customer Support: Feedback einsammeln, Support-Anfragen priorisieren und dafür sorgen, dass unsere Kund*innen happy sind, Du hälst Auswertungen & Reportings aktuell und führst eigene einfache Datenabfragen durch

Make Vara's commercial operations scalable across European markets., Own the systems and processes that turn leads into pipeline, pipeline into deals, and deals into long-term partnerships., Lead generation intelligence and outreach, tender strategy and execution, contract lifecycle management, distributor and OEM enablement, competitive intelligence, and commercial analytics., Build Vara's marketing infrastructure from the ground up., Own how Vara shows up at conferences, in inboxes, on social, and in the press across all target markets., Multilingual content production, conference strategy and execution, earned media and KOL engagement, demand generation, and partner co-marketing., Identify and prototype new business lines adjacent to Vara’s core business., Act as a sparring partner for every team on becoming more AI-first — sharing what works, pressure-testing ideas, and staying relentlessly up-to-date on what's possible.

Mitarbeit an der Analyse von digitalen Trends und deren Bedeutung für die öffentliche Verwaltung, Mitarbeit bei der Identifizierung relevanter Fragestellungen und Entwicklung von Produktideen im Bereich digitaler Staat, Konzeption, Planung und Durchführung von policyorientierten Forschungsaktivitäten, wie Literaturauswertung, Workshops und Interviews für eine bürger:innenfreundliche digitale Verwaltung, Unterstützung bei der zielgruppengerechten Aufbereitung und Vorstellung der Forschungsergebnisse für Fachöffentlichkeit und für Entscheider:innen aus Politik und Verwaltung

End-to-end Operations Ownership: Verantwortung für operative Kernprozesse (Procurement → Bestand → Fulfillment → Partner-Delivery)., Purchasing & Sourcing: Aufbau und Management eines Lieferanten- & Partnernetzwerks (Auswahl, Verhandlung, Konditionen, SLAs, Performance)., ERP & Datenqualität: Übernahme des ERP/Tooling-Setups (Artikelstamm, Stücklisten, Bestände, Workflows), Definition von Standards und Sicherstellung sauberer Daten, Rollen und Prozesse., Skalierbare Prozesse (Europa): Aufbau eines Operating Models zur schnellen Integration neuer Länder/Partner (Templates, SOPs, Onboarding, Qualitätschecks)., Kosten & Performance: Steigerung der Transparenz über Kosten (COGS, Logistik, Material) und Definition von KPIs (Durchlaufzeiten, Fehlerraten, Lieferperformance, Stockouts)., Qualität & Compliance im Alltag: Sicherstellung der Dokumentation und Einhaltung von Prozessen., Cross-functional Collaboration: Enge Zusammenarbeit mit Product/Engineering, Partner Success, Finance und externen Partnern.

Own full-cycle B2B sales - prospecting, qualification, pitch, proposal, negotiation, and close for health insurance and health solutions partners, Build a structured sales pipeline and repeatable sales process (CRM discipline, deal stages, forecasting) from the ground up, Ship tailored proposals, business cases, and ROI models that resonate with healthcare decision-makers (medical directors, innovation leads, procurement), Partner with Product to shape how Remi Health's platform is positioned for different buyer personas and use cases, Expand by identifying whitespace - new verticals (corporate health, pharma, clinical trials), new geographies, and upsell/cross-sell opportunities within existing accounts

Own: Partner onboarding & go-live — run kickoffs, define success plans, coordinate timelines, and drive measurable outcomes (activation rates, time-to-live, quality)., Build: Scalable onboarding + support workflows — playbooks, handovers, SOPs, and a clean internal partner documentation setup., Partner: Be the day-to-day trusted contact for key accounts — handle ongoing support, escalation management, and proactive check-ins/QBRs., Improve: Identify bottlenecks (ops, logistics, lab processing, results delivery, comms), propose fixes, and implement them with speed and clarity — always with patient/partner trust in mind.